2005年11月30日，天津。自2000年8月與跨國(guó)農(nóng)機(jī)巨頭美國(guó)約翰·迪爾公司合資。成立迪爾天津拖拉機(jī)有限公司的原天津拖拉機(jī)制造有限公司，在“忍痛隱身”多年之后再次成為業(yè)內(nèi)關(guān)注的焦點(diǎn)。當(dāng)日。來(lái)自全國(guó)各地的200多位農(nóng)機(jī)經(jīng)銷商匯聚于此，前來(lái)參加天拖公司“鐵牛4YD-4型”玉米收獲l初鑒定成果發(fā)布會(huì)。“我們當(dāng)時(shí)并沒有想到會(huì)來(lái)這么多人，可能是與人們對(duì)天拖以及“鐵?！蔽磥?lái)的發(fā)展抱有很強(qiáng)的信心有關(guān)?！碧旖蛲侠瓩C(jī)制造有限公司總經(jīng)理溫輝在對(duì)記者講述去年底的這件“新鮮事”時(shí)，不無(wú)自信地說(shuō)。

     “鐵?！钡倪^(guò)去時(shí)

     對(duì)我國(guó)農(nóng)機(jī)行業(yè)發(fā)展有所了解的人都知道，天拖曾經(jīng)是我國(guó)著名的中馬力拖拉機(jī)生產(chǎn)廠家，上世紀(jì)五六十年代與第一拖拉機(jī)制造廠、長(zhǎng)春拖拉機(jī)廠并稱為我國(guó)拖拉機(jī)行業(yè)“三雄”，其生產(chǎn)的“鐵?！?0～55馬力段輪式拖拉機(jī)是馳名我國(guó)北方地區(qū)的知名品牌。在北方廣袤的田野上，到處可見“鐵?！备诺男圩恕资陙?lái)。天拖在推進(jìn)我國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械化的發(fā)展進(jìn)程中做出了突出的貢獻(xiàn)。

     在天拖的鼎盛時(shí)期，企業(yè)曾一度發(fā)展到2萬(wàn)余人，擁有醫(yī)院、學(xué)校等計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期國(guó)有企業(yè)共同特征的社會(huì)公共設(shè)施。這個(gè)龐大的身軀，如同一個(gè)沉重的包袱，讓天拖在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的路上行走得踉踉蹌蹌。2000年8月，擁有44年歷史的天拖與世界知名拖拉機(jī)巨頭約翰-迪爾合資，成立了約翰·迪爾天津拖拉機(jī)有限公司。迪爾占51％的股份，以超過(guò)中方2％的份額來(lái)履行控股公司的各項(xiàng)義務(wù)，而天拖則“被迫”隱在了“幕后”。

     作為國(guó)內(nèi)第**家與跨國(guó)巨頭合資的大型農(nóng)機(jī)企業(yè)，天拖在“吃螃蟹的時(shí)候著實(shí)也讓螃蟹傷了自己”。在迪爾與天拖的合資協(xié)議中有這么一條規(guī)定：天拖不得以任何品牌生產(chǎn)拖拉機(jī)。這一規(guī)定給天拖埋下了一個(gè)“難言之痛”的根，“鐵牛”這一品牌在國(guó)內(nèi)，特別是在我國(guó)的北方地區(qū)又具有強(qiáng)大的影響力，在用戶當(dāng)中的美譽(yù)度相當(dāng)高。已成為天拖的一筆豐厚的無(wú)形資產(chǎn)，而天拖卻眼睜睜地看著這筆無(wú)形資產(chǎn)“躺”在那里，自己有力也使不上。

     “鐵?！钡默F(xiàn)在時(shí)

     盡管與迪爾的合資給天拖留下了“難言之痛”，但天拖并沒有躺下來(lái)舔身上的傷口， “鐵?！庇终酒鹆松眢w，尋找自己可以發(fā)力的地方?！半[身”之后的天拖，經(jīng)過(guò)各種分流措施，變?yōu)橐粋€(gè)僅近干人的企業(yè)，形成了1個(gè)合資企業(yè)和3個(gè)改制公司的格局，基本上已沒什么負(fù)擔(dān)。目前，在國(guó)家大的利好政策的驅(qū)動(dòng)下，天拖正在逐步走向“前臺(tái)”。天津拖拉機(jī)制造有限公司總經(jīng)理溫輝說(shuō)。誠(chéng)如其言，目前的天拖已理順了各種內(nèi)部關(guān)系，基本形成了較良性的發(fā)展局面，遂將目光轉(zhuǎn)向了開發(fā)“鐵?！边@一品牌——生產(chǎn)收獲機(jī)。

     2003年。天拖開發(fā)研制出4LZ一2稻麥聯(lián)合收獲機(jī)，當(dāng)年實(shí)現(xiàn)小批量生產(chǎn)，至2005年已經(jīng)實(shí)現(xiàn)銷售翻兩番。天拖進(jìn)入小麥?zhǔn)斋@機(jī)市場(chǎng)之時(shí)．正是我國(guó)跨區(qū)機(jī)收市場(chǎng)進(jìn)入成熟期。小麥機(jī)收率達(dá)到77％，社會(huì)保有量也急劇上升。與此同時(shí)，國(guó)家對(duì)“三農(nóng)”問題也越來(lái)越重視，天拖除了具備品牌優(yōu)勢(shì)之外，外部環(huán)境也為天拖進(jìn)入收獲機(jī)市場(chǎng)提供了難得的機(jī)會(huì)?！敖衲晡覀儨?zhǔn)備加大批量投放市場(chǎng)?！碧焱细笨偨?jīng)理郭京生說(shuō)。

     而天拖2005年推出的“鐵牛4YD一4型”背負(fù)式玉米收獲機(jī)，是在其1996年研制的玉米收獲機(jī)基礎(chǔ)上．進(jìn)行大量技術(shù)改進(jìn)而成。業(yè)內(nèi)技術(shù)專家稱，天拖推出的此型玉米收獲機(jī)從根本上解決了玉米收獲機(jī)不對(duì)行收割問題，且與拖拉機(jī)裝配簡(jiǎn)易、方便、可靠，真正實(shí)現(xiàn)了

    一機(jī)多用。據(jù)天拖公司技術(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé)人鄭志堅(jiān)介紹，天拖這次推出的玉米收獲機(jī)是經(jīng)過(guò)了112次田間試驗(yàn)，在3行割幅的基礎(chǔ)上研制出4行割幅，在國(guó)內(nèi)同類玉米收獲機(jī)中領(lǐng)先了一步。目前，天拖已具備了大批量生產(chǎn)此型玉米收獲機(jī)的能力。

     事實(shí)上，“鐵?！钡陌l(fā)力主要得力于天拖近幾年在技術(shù)和人才方面的儲(chǔ)備。溫輝稱，在新產(chǎn)品開發(fā)方面．下一步天拖公司將通過(guò)自主開發(fā)與外部引進(jìn)相結(jié)合，利用現(xiàn)有的市場(chǎng)、產(chǎn)品、人才、品牌優(yōu)勢(shì)，進(jìn)行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，使新的天拖公司形成寬系列、多品種的產(chǎn)品格局；在營(yíng)銷隊(duì)伍、營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)方面，將從傳統(tǒng)重點(diǎn)三北市場(chǎng)擴(kuò)展到全國(guó)各地，實(shí)現(xiàn)廠家、商家和用戶在利益上**大限度的統(tǒng)一。

     “鐵?！钡膶?lái)時(shí)

     “黨的十六屆五中全會(huì)，把‘推進(jìn)天津?yàn)I海新區(qū)等條件較好地區(qū)的開發(fā)開放，帶動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展’寫入了‘十一五’規(guī)劃建設(shè)，這是黨中央把環(huán)渤海地區(qū)的發(fā)展作為中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的戰(zhàn)略性決策，對(duì)我們來(lái)說(shuō)是干載難逢的機(jī)遇。”天拖總經(jīng)理溫輝說(shuō)，“論‘軟件’，我們有良好的政策與市場(chǎng)發(fā)展環(huán)境；論‘硬件’，我們具有很好的裝備、研發(fā)和物質(zhì)基礎(chǔ)。我認(rèn)為．把天拖打造成北方重要的農(nóng)業(yè)機(jī)械研發(fā)基地，其實(shí)離我們并不遙遠(yuǎn)?！?/p>

     為了抓住這個(gè)機(jī)遇．天拖制定了一個(gè)“四步走”戰(zhàn)略。溫輝說(shuō)，所謂“四步走”就是：第一步是實(shí)施東移搬遷，建立股份制新企業(yè)；第二步是擴(kuò)大產(chǎn)品門類，形成小麥?zhǔn)崭顧C(jī)、玉米收割機(jī)、水稻收割機(jī)、青飼料、農(nóng)墾機(jī)械等五大門類；第三步是再建一個(gè)合資企業(yè)或引進(jìn)世界**流水平的產(chǎn)品和技術(shù)，使天拖的農(nóng)機(jī)產(chǎn)品總量列入全國(guó)同行業(yè)的前三名；第四步是把天拖建造成天津市農(nóng)業(yè)機(jī)械工業(yè)園，使天拖的農(nóng)機(jī)產(chǎn)品達(dá)到全國(guó)農(nóng)機(jī)產(chǎn)量的前列。在未來(lái)3～5年中，力爭(zhēng)使天拖達(dá)到年產(chǎn)各類機(jī)械1．5萬(wàn)臺(tái)，實(shí)現(xiàn)年銷售收入10億元、利潤(rùn)總額5000萬(wàn)元的遠(yuǎn)景目標(biāo)。

    

發(fā)表于 @ 2006年04月03日 09:00:00 |點(diǎn)擊數(shù)（）

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