胡偉論道
天下一家，有啥說啥，農(nóng)機就大。
你現(xiàn)在的位置：農(nóng)機通首頁>>農(nóng)機博客>>胡偉論道>>默認(rèn)>>
旅澳札記5收藏
全天都是叫Ian Mcbean 的我的輔導(dǎo)教師的課。講授的內(nèi)容是項目管理，具體介紹項目管理中需要考慮九個方面的問題。一是資源整合，二是時間，三是范圍，四是成本，五是質(zhì)量，六是人力資源，七是溝通，八是風(fēng)險，九是采購。作為一個項目經(jīng)理必須認(rèn)真對待這九個方面的問題，才能合理地管理、實施好項目。我們在每年申報科技項目時，基本上也都是按照這些內(nèi)容來編寫項目申報書、合同和實施方案的。只不過沒有將這些內(nèi)容系統(tǒng)化。其中，成本、時間、質(zhì)量構(gòu)成一個項目管理的鐵三角，加上范圍、風(fēng)險，又構(gòu)成一個穩(wěn)定的五邊體?；疽厥氰F三角。課堂試驗，老師拿出幾個塑料的老鼠夾，當(dāng)場讓大家進行質(zhì)量評價，仔細(xì)看，是澳大利亞設(shè)計，中國制造的。質(zhì)量不好，不過，老師說這是一次性的，只要能完成其功能就可以，算符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。小老鼠夾0.6元一個，只能夾很小的老鼠，我們在國內(nèi)看到的老鼠是夾不住的，沒準(zhǔn)大老鼠還會將其帶回去給小老鼠玩耍。
一個好的項目經(jīng)理要具有解決矛盾沖突、監(jiān)控變化、整合資源、誠信有威望、時刻顧及客戶**佳利益的能力。我覺得總結(jié)的不錯，其中，顧及客戶利益是我們過去比較忽視的內(nèi)容，項目只是我們自己的利益，這是不對的，西方人這一觀點值得我們認(rèn)真學(xué)習(xí)。發(fā)表于 @ 2006年06月07日 18:41:00 |點擊數(shù)（）
舊一篇:旅澳札記4 | 新一篇:提供：中國玉米收獲機械化發(fā)展研究報告（資料匯編光盤版）
- 博客信息
-
創(chuàng)建時間2006年03月10日今天點擊：770本周點擊：124本月點擊：699點擊總數(shù)：825192[發(fā)私信][加為好友] - 博客公告
- 文章分類
默認(rèn)（387篇）- 風(fēng)論（197篇）
- 快遞短語（59篇）
- 閑苑（26篇）
- 采擷（21篇）
- 隨緣（12篇）
- 景色無限（7篇）
- 光斕（6篇）