從外資并購看我國自主品牌的健康發(fā)展

發(fā)布時間： 2007-3-15 19:44:54     瀏覽次數(shù)： 14

2005年在中國工程機(jī)械行業(yè)，合作、兼并、并購、收購以及中外合資、外商獨資等成為出現(xiàn)頻率**高的詞匯。此時的工程機(jī)械行業(yè)正在經(jīng)歷一次洗禮，一次面對入世承諾、面對海外勢力所產(chǎn)生變化的適應(yīng)性生存。社會在變革，企業(yè)要生存就必須尋求更多的生存方式，要實現(xiàn)國際化發(fā)展就需要吸引國外先進(jìn)企業(yè)的管理方式，面對難以解決的關(guān)鍵技術(shù)瓶頸則需要加強和外界的交流合作。隨之帶來的是不同形式的企業(yè)并購，我們?nèi)绾斡行О芽亍巴赓Y合作的前提條件以及**終的合作結(jié)果”與“通過借助國內(nèi)資本完成轉(zhuǎn)型并且堅持自主品牌”的界限成為我們要思考的問題。 　　通過中國工程機(jī)械行業(yè)五十多年的發(fā)展，眾多的合作、并購案例為我們帶了令人喜悅的成功，也帶來了令人神傷的失敗，在此期間，我們有多少品牌因此倒下，究竟**終有多少品牌可以存活并健康發(fā)展？在當(dāng)前并購案例愈演愈烈的大環(huán)境下，我們更有必要分析“外資并購”與“自主品牌”兩者孰輕孰重。 　　中國工程機(jī)械“十五”發(fā)展成就喜人 　　工程機(jī)械行業(yè)“十五”期間發(fā)生的大變革及表現(xiàn)出來的誘惑力，似乎在大面上已經(jīng)吸引了中國工程機(jī)械行業(yè)在世界范圍的注意力。在此期間，我國工程機(jī)械行業(yè)保持了快速增長的局面，年均增長率超過30%，增長速度位居世界前列，到2005年末，中國的工程機(jī)械市場總量已經(jīng)達(dá)到250億美元以上，占全世界市場的1/5，成為北美和歐盟之外**重要的第三大市場。 　　2005年中國市場鏟土運輸機(jī)械、混凝土機(jī)械、叉車呈現(xiàn)恢復(fù)性增長態(tài)勢，相比2004年，增長比例分別達(dá)到17.36%、13.96%和10.56%。從細(xì)類產(chǎn)品線來看，“十五”期間，六種熱點產(chǎn)品產(chǎn)量增長突出，與其它產(chǎn)品形成了明顯反差，其中：液壓挖掘機(jī)449%、裝載機(jī)415%、攤鋪機(jī)255%、汽車起重機(jī)308%、商品混凝土機(jī)械439%、叉車225%、其它產(chǎn)品88%。 　　為了解2005年我國工程機(jī)械進(jìn)出口情況和外資投資情況，筆者采訪了中國工程機(jī)械工業(yè)協(xié)會秘書長俞琚，他認(rèn)為當(dāng)前中國正在加速國際化發(fā)展的步伐。2005年工程機(jī)械進(jìn)出口金額累計達(dá)60億美元，比上年增長9%，其基本特征是進(jìn)口有所下降，出口繼續(xù)保持增長。2005年累計進(jìn)口工程機(jī)械30.64億美元，出口累計29.4億美元。從該組數(shù)據(jù)來看，2005年工程機(jī)械行業(yè)進(jìn)出口數(shù)字基本持平。 　　據(jù)了解，外商在華投資變化方面，已由1999年48億元至2004年的220億元，增長幅度達(dá)358%。國際化合作生產(chǎn)方式加快，跨國公司正在逐步將工程機(jī)械加工制造向中國轉(zhuǎn)移，以期通過降低成本的方式迅速占領(lǐng)中國市場。 　　在發(fā)達(dá)國家和地區(qū)，當(dāng)?shù)毓こ虣C(jī)械市場增長率大體上在3-5%之間，競爭相當(dāng)激烈，唯有中國市場依然保持旺盛的增長力。面對當(dāng)前高速增長的中國工程機(jī)械市場，外商與國內(nèi)廠商之間一場近似血雨腥風(fēng)的并購大戰(zhàn)已經(jīng)打響。如何在這場戰(zhàn)爭中取得主導(dǎo)權(quán)，如何保持我們的強勢品牌立于不敗之地，如何保證我國裝備制造業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，成為我們必須研究的課題。 　　中國工程機(jī)械行業(yè)面臨“外資廉價并購” 　　2006年6月8日，在中國工程機(jī)械行業(yè)發(fā)生了一場前所未有的博客（BLOG）大戰(zhàn)。 　　三一重工執(zhí)行總裁向文波在自己的新浪博客上，發(fā)表標(biāo)題為“三億美元，三一能否收購徐工？”近乎石破天驚的稿子，向文波認(rèn)為徐工被凱雷收購有低價收購嫌疑，隨即公開叫板凱雷投資，并由此列出假設(shè)?！叭P接受凱雷方案，并加價30%也就是26億人民幣，三一能否收購徐工？”，并在博文中提到：“令人遺憾的是，擁有強大品牌優(yōu)勢、主導(dǎo)產(chǎn)品市場占有率第**、年收入170億元的徐工竟然20億出讓！更令人想不到的是，這一收購竟然被炒作成‘國企產(chǎn)權(quán)出讓的新標(biāo)桿’，說是賣了一個‘好’價錢！”。之后，徐工方面迅速推出以“響云霄”為代表的博客，公開對向文波的言論進(jìn)行反駁，并質(zhì)疑他這樣做的真實目的。至此，外資涉嫌廉價并購國內(nèi)排頭兵企業(yè)的浪潮再次被推到了浪尖上。 　　2006年兩會期間，“警惕跨國并購蠶食中國自主品牌”的聲音已受到很多委員的關(guān)注。率先挑動這根敏感神經(jīng)的是全國政協(xié)委員、國家統(tǒng)計局前局長李德水。他表示，要警惕跨國公司大舉并購中國發(fā)展?jié)摿^大的優(yōu)秀企業(yè)?！八鼈儗σ话銍笃疵鼔簝r，對好企業(yè)不惜高價收購。在大舉并購我國啤酒飲料、化妝品企業(yè)和市場后，跨國公司近年來已開始大舉進(jìn)軍我國大型制造業(yè)，并購重點直奔我國工程機(jī)械業(yè)、電器業(yè)等領(lǐng)域的骨干企業(yè)、龍頭企業(yè)?！崩畹滤f。 　　至此，中國裝備制造業(yè)特別是以工程機(jī)械行業(yè)為主的跨國外資并購案逐漸進(jìn)入發(fā)改委官員和業(yè)內(nèi)專家的視野，中國機(jī)械工業(yè)聯(lián)合會秘書長蔡惟慈曾經(jīng)指出防止個別外資惡意并購刻不容緩，要求業(yè)內(nèi)企業(yè)充分認(rèn)識外資合作過程中潛在的威脅，提高對某些外資惡意并購的警惕性和保持雙方合作的原則。

發(fā)表于 @ 2007年05月09日 21:46:00 |點擊數(shù)（）

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