上世紀80年代初，我國農(nóng)機主管部門與約翰迪爾公司簽訂了“大中馬力拖拉機引進、消化與吸收”項目合同，其業(yè)務(wù)工作由我所供職的洛陽拖拉機研究所歸口。這項工作前后持續(xù)了十幾年，洛拖所曾派出100余人次前往迪爾公司參加培訓與考察，迪爾公司也先后派出50余人次來到洛拖所考察與指導。我有幸長期參與了約翰迪爾公司專家來洛陽工作的接待，結(jié)識了一些迪爾公司的朋友。在多次的接觸中，他們的敬業(yè)精神和與我國同行友好合作的情誼給我留下深刻的印象。

   項目合作初期，迪爾公司的拖拉機專家肯迪先生多次來到我國，他高高的個子，頭發(fā)稀少，不茍言笑。但對人卻誠懇備至，工作嚴肅認真，一絲不茍。他給包括眾多拖拉機企業(yè)的技術(shù)人員講課，往往幾個小時不休息，當時拖拉機行業(yè)不少企業(yè)的技術(shù)人員聽說肯迪先生在洛陽講學，紛紛前來聽課。他講課往往是由表及里，由淺入深，聽眾對他的講演評價很高。因此，拖拉機行業(yè)的不少老一代技術(shù)人員大都認識或聽說過迪爾公司的拖拉機專家肯迪先生?？系舷壬恼J真還表現(xiàn)在另外一件事情上，當時在迪爾公司工作的一位中國雇員聽說肯迪先生要來中國，特地托他給自己的一位在廣東的朋友捎來100美元現(xiàn)金和一些禮品。這位廣東先生風塵仆仆地趕到洛陽，肯迪先生在轉(zhuǎn)交時，還特地用相機從不同角度將對方拍照下來。事后聽說，他將以照片為證，證明自己的確將錢、物交給了要交的人，回去可以有個圓滿的交待了。

1983年夏，肯迪先生偕夫人一道來洛陽，其夫人并未賦閑休養(yǎng)，而是在洛陽辦起了技術(shù)人員英語口語培訓班，不收任何報酬，消息傳出，行業(yè)內(nèi)有不少技術(shù)人員紛至沓來，一時教室爆滿。肯迪夫人在洛陽期間恰逢“六一”節(jié)，她還自費買了一些小禮品到洛拖所幼兒園慰問小朋友，教小朋友學唱幼兒英語歌曲。當年的小朋友有許多至今還珍藏著這位“洋奶奶”和他們的合影照片，因為在當時，能和外賓合影也是很鮮見的。

在此需要一提的是，每次陪同肯迪先生來中國的是一位美籍華人高士鈐先生，高先生早年留學美國，后在迪爾公司任職，他在迪爾公司與中國拖拉機行業(yè)的合作中起到了很好的橋梁作用。

與肯迪先生性格相反，哈諾先生則非?；顫娪哪?，他經(jīng)常滿面笑容，在人際交往中常冒出一兩句笑話，活躍了氣氛。而在工作中則嚴肅認真，那怕工作程序中有一點瑕疵，他都會不客氣地的指出。在工作時間之外，還常和中國同行開玩笑，所以中國同行也不把他當外人，記得有一次晚餐，中國同行敬他啤酒，他一點也不客氣，凡有人敬酒必喝，眼看有些撐不住了，我委婉勸阻了敬酒者才作罷。哈諾幾次來到洛拖所的工作搭檔是鮑勃泰克先生，在我的印象里，鮑勃泰克不愛講話，不但工作中全神貫注，不多言語。工作時間之外也是滿臉嚴肅，很少講話。

上世紀80年代中期到90年代初期，迪爾公司中國拖拉機項目經(jīng)理安瑞森先生帶領(lǐng)專家組多次來到洛拖所，安瑞森先生膀大腰圓，微白的絡(luò)腮胡須，滿面紅光，很有氣魄。專家組成員對洛拖所的拖拉機驗證試驗要求很嚴格，對試驗報告審查非常認真，在雙方簽署的有關(guān)備忘錄中，對某些問題提出的意見很明確，在試驗過程中出現(xiàn)的優(yōu)點和缺點都直言不諱地寫入備忘錄。當時洛拖所的陸根源總工程師、顧履平副總工程師及其他技術(shù)領(lǐng)導帶領(lǐng)項目組技術(shù)人員為項目的完成做出了積極的努力，雙方的合作相互支持和理解。

1993年，迪爾公司委派施耐德先生接替安瑞森的中國拖拉機項目經(jīng)理職務(wù)，施耐德先生上任伊始，就帶領(lǐng)專家組來到洛拖所，就迪爾公司與中國拖拉機行業(yè)的項目合作問題和洛拖所的有關(guān)領(lǐng)導進行了商談。我**后一次見到施耐德先生是在1994年1月18日，他帶領(lǐng)迪爾公司5人專家組在洛拖所進行了為期兩天的訪問，這次訪問可能作為十幾年來該項目愉快合作圓滿結(jié)束的一個答謝。