――記友誼農(nóng)場第九管理區(qū)2007年如何全面提高農(nóng)作物產(chǎn)量

    第九管理區(qū)共有八個作業(yè)站，耕地面積150630畝。在過去的一年里，第九管理區(qū)緊緊抓住總局低產(chǎn)田改造建設(shè)的有力契機(jī)，突出加大了旱改水的力度，2007年，管理區(qū)將繼續(xù)完善基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，增加科技含量，全面提高農(nóng)作物產(chǎn)量，努力提高種地職工的收入水平。
2007年，圍繞農(nóng)業(yè)生產(chǎn)種植計劃管理區(qū)的具體思路是：以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，增加水稻、玉米穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)作物，減少麥類作物，強(qiáng)化六項措施，保證四個統(tǒng)一，堅持三個禁止，做到四個到位。
    一、強(qiáng)化六項措施。根據(jù)市場前景及周邊地區(qū)龍頭企業(yè)的需求狀況，采取了以下六項措施：
    一是2007年，管理區(qū)將種植水田6.5萬畝，玉米2.58萬畝，經(jīng)濟(jì)作物3.1萬畝，麥類作物2.1萬畝，新增水稻示范園區(qū)5個，水稻育秧大棚653棟。重點集中在富密路友鄰段16公里路面兩側(cè)共1200米寬進(jìn)行旱改水種植，全部實現(xiàn)電器供電、供水。
    二是在水稻育秧大棚內(nèi)，采用PS板隔離增溫育秧措施，實行人工挖溝，鋪墊防寒板，塑料隔離層等，為提早育秧，培育壯苗，提高抗病能力，增加生育期積溫，提高水稻品質(zhì)和產(chǎn)量均起到了良好的作用。
    三是建設(shè)南北、東西兩個綠色長廊，南北以富密路段兩側(cè)為主，重點種植水稻。東西以通往水稻分場的水泥兩側(cè)為主重點是種植玉米。做到各項農(nóng)藝措施達(dá)標(biāo)。普遍實行科學(xué)化、機(jī)械化管理。
    四是實現(xiàn)綠化林帶營造，植樹16萬株以此來制造小氣候。植樹要確實明確責(zé)任，履行手續(xù)，保證成活率，真正做到植出成效。
    五是積極引進(jìn)新品種，杜絕越區(qū)種植，在新品種引進(jìn)上，要層層把關(guān)，因地制宜，嚴(yán)格按農(nóng)藝措施要求，把好品種關(guān)、篩選關(guān)、質(zhì)量關(guān)，使農(nóng)戶在引進(jìn)新品種上，不走彎路，提高效益。
    六是準(zhǔn)確掌握施肥措施，在原有的測土施肥數(shù)據(jù)參考下，做到因地適肥，對癥施肥，從而達(dá)到缺啥補(bǔ)啥，作物增產(chǎn)的目的。
    二、強(qiáng)化管理，做到“四個統(tǒng)一”
   即：統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一地塊、統(tǒng)一作物、統(tǒng)一供種。
   管理區(qū)及作業(yè)站在整個農(nóng)作物生產(chǎn)周期中必須嚴(yán)格履行農(nóng)藝標(biāo)準(zhǔn)，堅持標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，干部要深入田間，堅持靠前指揮，杜絕以包代管現(xiàn)象，要做到兩級組織政令暢通，指揮得當(dāng)。
    在地塊劃分上，結(jié)合輪作茬口，統(tǒng)一整地，統(tǒng)一出租，以此來實現(xiàn)地塊統(tǒng)一，達(dá)到杜絕“花花田”提高地邊地角利用率，以便統(tǒng)一航化作業(yè)。
    在統(tǒng)一作物上，嚴(yán)格按照管理區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)種植計劃，根據(jù)輪作地塊的實際情況，確定作物，確定同一地塊、同一作物。
在統(tǒng)一品種上，要從基礎(chǔ)抓好，從引種開始，到選種的以至播種，把住播種前的各個環(huán)節(jié)，禁止品種雜，甚至用商品糧做種子的現(xiàn)象發(fā)生，逐步實現(xiàn)統(tǒng)一供種。
    三、堅持嚴(yán)格的責(zé)任追究制度，做到三個禁止。
從土地出租到秋收整地，整個生長周期也是管理的關(guān)鍵期，必須有一個完善的制約機(jī)制，三個禁止是禁止機(jī)車違章作業(yè)，禁止噴施長殘效農(nóng)藥，禁止水稻本田育秧。
    在機(jī)具達(dá)標(biāo)作業(yè)的同時，突出禁止小四輪作業(yè)，以此來保證農(nóng)藝措施的有效實施。
    在化學(xué)藥劑滅草上，繼續(xù)履行上年實行的責(zé)任追究制，健全地號檔案，2007年不出現(xiàn)一戶因受前茬藥害而減產(chǎn)的現(xiàn)象。
在水稻育秧上，經(jīng)過2006年艱辛努力，普遍實行了水稻大棚育秧，2007年將徹底杜絕小棚本田育秧現(xiàn)象。
    四、提高服務(wù)質(zhì)量，確保四個到位。
   “四個到位”是農(nóng)藝措施指導(dǎo)到位，管理措施服務(wù)到位，物資提供到位，產(chǎn)品銷售信息提供到位。
農(nóng)藝措施指導(dǎo)到位，重點是要結(jié)合冬閑，組織有經(jīng)驗的種植戶進(jìn)行傳授，同時，請有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行有目地性詳細(xì)講解。
在管理措施上，堅持領(lǐng)導(dǎo)干部，管理人員深入田間，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)化要求，監(jiān)督并督促和引導(dǎo)農(nóng)戶按照正規(guī)管理程序，準(zhǔn)確施實農(nóng)藝技術(shù)。
   在物資提供上，發(fā)揮群體作用，管理區(qū)、作業(yè)站兩級組織要積極調(diào)動有關(guān)部門的作用，幫助農(nóng)戶做好產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)，如：種、肥、油、電、零部件、苫蓋物資等一系列與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)有關(guān)的生產(chǎn)資料。
在產(chǎn)品銷售上，廣泛引導(dǎo)農(nóng)戶準(zhǔn)確掌握市場行情，通過網(wǎng)絡(luò)、會議，報刊等多種渠道，大量為農(nóng)戶提供銷售信息使農(nóng)產(chǎn)品賣上好價錢。
   新的一年面臨著新挑戰(zhàn)，在低產(chǎn)田改造這項宏偉工作中，第九管理區(qū)上下將共同努力，堅持科學(xué)種田的信心不動搖，一定能夠?qū)崿F(xiàn)農(nóng)戶收入穩(wěn)步提高的喜人局面。