友誼農(nóng)場    李元霸

摘要：目前我農(nóng)場農(nóng)機管理機構(gòu)健健全，人員齊整，但在管理上還存在著一些不足。第一是執(zhí)法方面不夠嚴格，親情味太濃；第二是對有機戶的宣傳教育太少，法規(guī)、條例學習不夠，導致有機戶的安全防范意識不夠強烈，致使農(nóng)機方面還存在著一些隱患，農(nóng)場幾乎每年都有農(nóng)機事故發(fā)生。結(jié)合現(xiàn)狀，分析目前農(nóng)機安全管理工作存在的問題，并提出了加強農(nóng)機安全管理的一些措施。

關鍵詞：農(nóng)機，問題，安全管理，措施

部分農(nóng)機駕駛員錯誤的認為我購買的農(nóng)機具怎么使用我說的算與人他無關。在田間、場院、鄉(xiāng)村道路上駕駛操作農(nóng)業(yè)機械進行作業(yè)不必辦理有關手續(xù)，并拒絕接受農(nóng)機管理部門的管理。

很多駕駛員為了能賺錢而無視安全，擅自改動機車，經(jīng)常發(fā)生超載、超速等違規(guī)現(xiàn)象；有的駕駛員致富心切，起早貪黑連軸轉(zhuǎn)，經(jīng)常發(fā)生疲勞駕駛的現(xiàn)象。這樣，一旦遇到緊急情況，駕駛員就不能及時處理。

很多駕駛員只會開車，不會對機車進行維修和保養(yǎng)，不能使機車保持良好的技術(shù)狀態(tài)，而對機車發(fā)生故障沒有預見性，有時會因為中途機件損壞、失靈而耽誤行程或釀成事故。

農(nóng)機管理部門在進行監(jiān)督管理的過程中，執(zhí)法力度不夠，在查處違規(guī)農(nóng)機具時沒有做到嚴肅處理，違規(guī)人員往往通過“關系”就能逃過管理。

現(xiàn)在有機戶購買農(nóng)業(yè)機械的方式都是用自己多年積攢的積蓄或通過貸款購買，缺少合作意識，因此一些技術(shù)含量高、作業(yè)效果好的大型農(nóng)業(yè)機械因為價格太高而無法在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)上派上用場，嚴重影響著農(nóng)業(yè)機械的更新。農(nóng)業(yè)機械更新緩慢嚴重影響著農(nóng)業(yè)的發(fā)展和農(nóng)業(yè)機械新技術(shù)的推廣及應用。

很多車手不懂法律法規(guī)，缺乏安全保護意識。違章作業(yè)、黑車、黑駕的現(xiàn)象還存在，不重視安全?；鶎拥陌踩逃ぷ饕灿袘读耸碌默F(xiàn)象。

農(nóng)機安全生產(chǎn)直接關系到廣大人民群眾的生命財產(chǎn)安全，責任重于泰山，事關農(nóng)村的穩(wěn)定與發(fā)展。管理部門要從落實“三個代表”的重要思想高度上認識農(nóng)機安全生產(chǎn)的重要性和必要性，把維護廣大人民群眾的生命和財產(chǎn)放在首位。

多層次、多方位的向職工和機手宣傳農(nóng)機法律、法規(guī)，提高他們作業(yè)、保養(yǎng)機車的技術(shù)水平，增強其安全意識和安全責任感，使之認識到農(nóng)機安全生產(chǎn)的重要性，能夠自覺遵守法律法規(guī)的規(guī)定，減少違章現(xiàn)象的發(fā)生，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。舉辦各層次的培訓班，對復雜機械及進口機械在駕駛操作人員的選配上必須具備三個要素：一要經(jīng)過廠家的專業(yè)培訓；二要有較高的文化素質(zhì)、實踐經(jīng)驗豐富；三事業(yè)心強。深入田間地頭進行監(jiān)督管理及安全教育和法律、法規(guī)方面的學習，用一些典型的事故進行教育，時刻提醒農(nóng)戶注意安全。農(nóng)機安全監(jiān)理的重點應在鄉(xiāng)村道路、場院、田間地頭，對這些地方加大監(jiān)督檢查力度，不留死角，使無牌、無證和未參加年檢的農(nóng)業(yè)機械無法運行。對那些多次入戶動員后，仍拒不辦牌、辦證和參加年檢年審的有機戶，通過法院強制執(zhí)行，以增強農(nóng)機安全管理工作的法制性和嚴肅性。

搞好農(nóng)機安全監(jiān)管，就要抓住農(nóng)機安全培訓、掛牌辦證、田查路檢這三個環(huán)節(jié)，決不應付了事。對農(nóng)機手進行駕駛操作技術(shù)、故障維修、安全生產(chǎn)知識等方面的培訓，努力提高他們的工作技能、安全意識、遵守交通法規(guī)的自覺性；要嚴格規(guī)范辦證程序，嚴把駕駛員的入戶關，未經(jīng)培訓考試或考試不合格的機手一律不得核發(fā)駕駛證；要嚴格執(zhí)行程序，嚴禁給超標準、報廢的或手續(xù)不合格的車輛辦理牌證手續(xù)。農(nóng)機管理人員要深入田間地頭，進行安全生產(chǎn)檢查，及時糾正違章，以確保農(nóng)機安全生產(chǎn)；同時要加大農(nóng)機年度檢驗的力度，年度檢驗是保障農(nóng)機生產(chǎn)安全的重要手段，因此要把住年度檢驗關，從而動態(tài)的監(jiān)管機車的技術(shù)狀況，以保證機車在良好的技術(shù)狀態(tài)下運行，有效的降低農(nóng)機安全事故。

對資金投入大的機械，為減輕農(nóng)戶的經(jīng)濟負擔實行租賃經(jīng)營制。租賃經(jīng)營以有機戶增收為目的，促進有機戶和種植戶共同發(fā)展。實行購買新機械補貼政策。保障這些新機械的作業(yè)量和收入，以鼓勵農(nóng)機具的更新。在堅持土地規(guī)模經(jīng)營體制長期不變的情況下，確保新機械發(fā)揮**大的作業(yè)效率，增加有機戶收入。保持種植結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定，確保機車有足夠的作業(yè)量，并能向有機戶提供跨區(qū)（組）作業(yè)信息，協(xié)調(diào)跨區(qū)（組）作業(yè)關系，積極鼓勵跨區(qū)作業(yè)。加強對農(nóng)機裝備場、庫、棚等配套設施的建設。提高農(nóng)機后勤的保障能力。嚴格執(zhí)行保養(yǎng)維護制度，提高機車技術(shù)狀態(tài)，以延長機車使用壽命，保證機車技術(shù)狀態(tài)。

農(nóng)機管理開展田查路檢、年度檢審等工作要堅持教育和處罰相結(jié)合的原則。工作中，遇到機手違章，視情節(jié)輕重，采取措施，不能用簡單的辦法處理復雜的問題。層層建立責任狀，實現(xiàn)各盡其責。健全管理制度，逐級建立責任制，做到“誰出事，誰負責”，形成設備“層層有人管，處處有人抓”的局面，對農(nóng)機具的使用與管理進行檢查指導，機車的管理嚴格遵照農(nóng)機“六統(tǒng)一”制度，停放執(zhí)行《農(nóng)機具檢查驗收標準》。

農(nóng)業(yè)機械在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)民生活中的影響力有了很大程度上的提升，在農(nóng)民增收，致富過程中發(fā)揮著越來越重要的作用。因此，對農(nóng)機的規(guī)范化管理，有著重要意義。農(nóng)機規(guī)范化管理使農(nóng)業(yè)機械得到**大程度上的利用，可以充分發(fā)揮機械在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的作用，減少或代替人工作業(yè)，提高工作效率，增加職工收入，減少農(nóng)機事故，防患于未然。加快機械化進程和新農(nóng)村步伐。