羅曉
報(bào)社編輯，本科學(xué)歷，從事新聞工作近20年。被省新聞學(xué)會(huì)、企業(yè)報(bào)協(xié)會(huì)評(píng)為優(yōu)秀新聞工作者。
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談核心能力“根本基因”
溫留偉
縱觀著名企業(yè)的發(fā)展進(jìn)程不難看出，企業(yè)核心能力主要體現(xiàn)為企業(yè)的可持續(xù)創(chuàng)新、變革與發(fā)展能力，該能力是企業(yè)核心能力的根本基因。因?yàn)?，無論是企業(yè)的制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新，還是組織變革、價(jià)值創(chuàng)新、流程再造，其效果都是由企業(yè)的可持續(xù)創(chuàng)新、變革與發(fā)展能力的強(qiáng)弱所決定的。所以筆者認(rèn)為，企業(yè)的可持續(xù)創(chuàng)新變革和發(fā)展能力培育，是培育、發(fā)展和保持企業(yè)核心能力的關(guān)鍵所在，是企業(yè)發(fā)展的源動(dòng)力。
一、企業(yè)的核心能力是企業(yè)發(fā)展的基本素質(zhì)
任何企業(yè)，從經(jīng)營業(yè)務(wù)、業(yè)務(wù)流程、組織機(jī)構(gòu)、經(jīng)營模式、所有權(quán)性質(zhì)等方面劃分可以分為各種類型，但是如果從企業(yè)文化和核心能力分析，卻又各不相同，因?yàn)橐患移髽I(yè)的企業(yè)文化集中體現(xiàn)企業(yè)的性格，而核心能力卻是在企業(yè)文化基礎(chǔ)上衍生出來的企業(yè)基本素質(zhì)，各個(gè)企業(yè)的不同性格和素質(zhì)決定了企業(yè)的個(gè)性差異，不同企業(yè)正是憑借著這種差異，在相對(duì)同質(zhì)化的市場(chǎng)環(huán)境中取得不同的經(jīng)營業(yè)績(jī)。因此作為企業(yè)基本素質(zhì)的企業(yè)核心能力培育和發(fā)展是企業(yè)經(jīng)營和發(fā)展，是每一個(gè)希望在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得先機(jī)并謀求更好更快發(fā)展的企業(yè)必須解決的核心問題。
二、企業(yè)發(fā)展必須保持持續(xù)創(chuàng)新變革
創(chuàng)新與變革是企業(yè)經(jīng)營和發(fā)展的永恒主題。隨著我國社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善和全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的加快，企業(yè)所面臨的政策環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、法律環(huán)境、市場(chǎng)環(huán)境、客戶需求及競(jìng)爭(zhēng)格局都在不斷地發(fā)生變化。為了適應(yīng)這種變化，企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)布局、組織機(jī)構(gòu)、業(yè)務(wù)流程、制度體系、資源配置等也必須相應(yīng)地進(jìn)行創(chuàng)新和變革，只有這樣，企業(yè)才能適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要。
三、培育企業(yè)可持續(xù)創(chuàng)新變革與發(fā)展能力的途徑
企業(yè)文化是培育發(fā)展可持續(xù)創(chuàng)新變革與發(fā)展能力的動(dòng)力源。企業(yè)文化體現(xiàn)著企業(yè)的核心價(jià)值觀、行為風(fēng)格和員工行為準(zhǔn)則。企業(yè)要培育、發(fā)展可持續(xù)創(chuàng)新變革與發(fā)展能力，必須首先從企業(yè)文化層面解決問題，必須形成一種“倡導(dǎo)創(chuàng)新變革、愿意創(chuàng)新變革、追求創(chuàng)新變革”的文化氛圍，使創(chuàng)新和變革成為企業(yè)員工的內(nèi)在訴求。創(chuàng)新、變革發(fā)展的文化，一方面來源于企業(yè)家精神，即企業(yè)家從主觀上追求、倡導(dǎo)創(chuàng)新、變革與發(fā)展，另一方面是企業(yè)歷史文化的積淀、揚(yáng)棄和聚合。
企業(yè)戰(zhàn)略是培育發(fā)展可持續(xù)創(chuàng)新變革與發(fā)展能力戰(zhàn)略綱領(lǐng)。我們的企業(yè)是什么？我們的企業(yè)將是什么？我們的企業(yè)應(yīng)該是什么？這些問題的答案，集中體現(xiàn)了企業(yè)的愿景，體現(xiàn)了企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的原點(diǎn)?，F(xiàn)代企業(yè)要實(shí)現(xiàn)快速、高效、可持續(xù)和“又好又快”發(fā)展，必須在制定企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí)正確回答以上3個(gè)問題，并要切實(shí)把這3個(gè)問題落到實(shí)地，使之成為企業(yè)一定時(shí)期內(nèi)經(jīng)營活動(dòng)指南，成為企業(yè)培育、發(fā)展可持續(xù)創(chuàng)新、變革與發(fā)展能力的戰(zhàn)略綱領(lǐng)。
制度體系是培育發(fā)展可持續(xù)創(chuàng)新變革與發(fā)展能力的根本保證。企業(yè)制度是企業(yè)管理的基石，是企業(yè)文化落地和戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)現(xiàn)的保證體系。企業(yè)運(yùn)營中每一個(gè)個(gè)體細(xì)節(jié)動(dòng)作都應(yīng)該進(jìn)行程序化和標(biāo)準(zhǔn)化，因此，必須建立完善的企業(yè)制度和流程，要通過企業(yè)管理的制度化減小因隨意性而造成的誤差，降低管理成本，提升運(yùn)行效率，保持企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
員工素質(zhì)和執(zhí)行力是培育發(fā)展可持續(xù)創(chuàng)新變革與發(fā)展能力的有力保證。人力資源是企業(yè)經(jīng)營中**具活力的資源，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)從根本上就是人的競(jìng)爭(zhēng)。員工隊(duì)伍的創(chuàng)新、變革意識(shí)和能力，在一定程度上決定著企業(yè)創(chuàng)新、變革的進(jìn)程和效果。因此，企業(yè)要培育發(fā)展可持續(xù)創(chuàng)新變革與發(fā)展能力，必須建立一支愿意創(chuàng)新、能夠創(chuàng)新、支持創(chuàng)新的員工隊(duì)伍，而建立高素質(zhì)和執(zhí)行力員工隊(duì)伍的有效途徑就是推進(jìn)員工的職業(yè)化。
發(fā)表于 @ 2008年08月13日 19:58:00 |點(diǎn)擊數(shù)（）
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- 報(bào)社編輯，本科學(xué)歷，從事新聞工作近20年。被省新聞學(xué)會(huì)、企業(yè)報(bào)協(xié)會(huì)評(píng)為優(yōu)秀新聞工作者。采寫和編輯的作品獲全國、省、市級(jí)新聞學(xué)會(huì)、企業(yè)報(bào)協(xié)會(huì)評(píng)比各種獎(jiǎng)項(xiàng)。在國家級(jí)不同報(bào)刊雜志發(fā)表典型報(bào)道、產(chǎn)業(yè)觀察、市場(chǎng)分析、報(bào)告文學(xué)等作品上百篇，獲第四屆全國理論創(chuàng)新優(yōu)秀成果一等獎(jiǎng)、首屆“世界重大理論創(chuàng)新成果”特等獎(jiǎng)、《中國工業(yè)報(bào)》征文一等獎(jiǎng)。（本博客推薦文章目的在于學(xué)習(xí)和推廣交流，作者有異議可留言刪去。）
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