據(jù)肯尼亞《商業(yè)日報》近日報道，中國產(chǎn)汽車正以其省油的特性和低廉的價格贏得肯尼亞用戶的青睞，逐步拓展市場。這樣的事例表明，在國際性金融危機中，積極尋找自身比較優(yōu)勢，把握“中國制造”的海外機遇，進而實現(xiàn)互利共贏，是應對當前危機的一個有效途徑。

    肯尼亞人士指出，中國車的省油特性是其受歡迎的決定性因素，價格較低是中國車銷路不錯的重要原因。與此同時，肯尼亞的消費者還發(fā)現(xiàn)，中國車零配件容易獲得，維護成本低，他們越來越愿意購買中國車。在金融危機的大背景下，產(chǎn)品的實用性、質(zhì)量和價格，在人們作消費決定時往往占有更大分量。因此，肯尼亞人喜歡中國車也就不難理解了。

    從事物的正反兩方面看，危機本身也蘊藏著某些機遇，關鍵在于如何妥善把握。近來常被提及的“土豆效應”和“口紅效應”為此提供了經(jīng)濟學理論上的支持。

    這兩個效應指的是，經(jīng)濟越不景氣，實用型消費的比例就越高，因為這部分需求屬于剛性需求，而可有可無的享受型消費的比例就越低。但相對而言，像口紅這樣的小奢侈品比一些大件奢侈品受到的影響更小，甚至還會出現(xiàn)銷量逆勢增長的獨特現(xiàn)象，因為人們可以通過少量花費在一定程度上滿足自己的消費欲望。

    簡而言之，危機來了，但日子還得過，而要過日子就離不開消費。只要在經(jīng)濟環(huán)境發(fā)生劇烈變化的情況下能夠迅速發(fā)現(xiàn)市場孕育的新商機，企業(yè)就有希望在危機中繼續(xù)生存和發(fā)展。在歐美國家受到金融危機沉重打擊、市場萎縮的情況下，中國企業(yè)應當考慮加大對新市場的開發(fā)力度，尤其是在亞非拉發(fā)展中國家。

    就非洲大陸來看，大多數(shù)國家工業(yè)基礎比較薄弱，很多產(chǎn)品的加工制造能力有限，大量實用型產(chǎn)品需要依賴進口，這為中國商品拓展海外市場提供了機遇。以東非國家肯尼亞為例，今年以來就先后迎來多個高規(guī)格的中國經(jīng)貿(mào)代表團。今年２月，在內(nèi)羅畢舉辦投資洽談會的中國國際貿(mào)易促進委員會湖北省分會官員在接受新華社記者采訪時說，國際金融危機對湖北企業(yè)的出口造成了一定影響，但從去年１０月以來，湖北對非洲的出口卻不降反升，且漲幅高達６７％，從中可以看出在當前形勢下中非貿(mào)易的巨大潛力。

    因此，摸清市場需求、找準市場定位，中國商品在危機中依然大有可為。