16億元，這相當(dāng)于16個(gè)中型團(tuán)場一年的生產(chǎn)總值。2008年，新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)從疆內(nèi)外引進(jìn)68.6萬名拾花工，付出了16億元人民幣的拾花費(fèi)。

　　“16億元”的背后，是棉花單產(chǎn)大幅度提高和拾花價(jià)格逐年上漲的現(xiàn)狀，預(yù)示了兵團(tuán)棉花產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨生產(chǎn)成本增加過快的巨大挑戰(zhàn)。去年，人工拾花價(jià)格上漲到平均每公斤１．３元左右，這對(duì)金融危機(jī)影響下的兵團(tuán)棉花產(chǎn)業(yè)無疑是雪上加霜。 

　　作為兵團(tuán)的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，棉花生產(chǎn)加工一直以來都是團(tuán)場增效、職工增收的重要保障。如何應(yīng)對(duì)棉花生產(chǎn)成本猛增的挑戰(zhàn)？“**有效的途徑就是大力推廣機(jī)采棉，加快轉(zhuǎn)變棉花生產(chǎn)方式?！庇嘘P(guān)農(nóng)業(yè)專家指出。 

　　據(jù)悉，棉花機(jī)械采摘比人工手采每畝可節(jié)省拾花費(fèi)上２００-３００元。如果種植機(jī)采棉，每個(gè)職工的承包面積還可以由目前的幾十畝增加到上百畝，既能提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，又能促進(jìn)職工增收。同時(shí)，從棉田轉(zhuǎn)移出來的勞動(dòng)力還可以從事畜牧業(yè)和果蔬園藝業(yè)，或者從事二三產(chǎn)業(yè)，從而進(jìn)一步加快兵團(tuán)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和城鎮(zhèn)化建設(shè)。 

　　“種植機(jī)采棉后，再也不用為招收拾花工、解決他們吃住的問題發(fā)愁。僅節(jié)省采摘費(fèi)一項(xiàng)，我就多收入５．７２萬元?！闭f起機(jī)采棉的好處，農(nóng)八師一四二團(tuán)十四連職工陳振國深有體會(huì)。去年，他種植棉花１０７畝，籽棉單產(chǎn)４７０公斤，由于全部采用機(jī)械收獲，僅半天時(shí)間就完成了拾花，而這１０７畝棉花在以前需要１０余個(gè)拾花工辛苦２個(gè)多月時(shí)間才能拾完。 

　　其實(shí)，兵團(tuán)早就將機(jī)采棉技術(shù)和相關(guān)采棉機(jī)械的研究試驗(yàn)正式納入棉花全程機(jī)械化的整體部署。１９９６年，兵團(tuán)開始在農(nóng)一師一團(tuán)和八團(tuán)進(jìn)行機(jī)采棉高產(chǎn)技術(shù)栽培試驗(yàn)；１９９７年，兵團(tuán)投資３．８８億元，分別在農(nóng)一師、農(nóng)二師、農(nóng)三師、農(nóng)六師、農(nóng)七師、農(nóng)八師的２５個(gè)團(tuán)場新建和技改２８條機(jī)采棉清理加工生產(chǎn)線；２００１年起，兵團(tuán)開始大規(guī)模推廣機(jī)采棉，在６個(gè)師的４３個(gè)團(tuán)場建立首批機(jī)采棉示范基地。１０多年來，兵團(tuán)在機(jī)采棉種植、脫葉、采收、加工和質(zhì)量保證等諸多關(guān)鍵環(huán)節(jié)都已取得重大突破，應(yīng)用機(jī)采棉技術(shù)的條件已日趨成熟。 

　　然而，兵團(tuán)機(jī)采棉推進(jìn)工作仍然比較緩慢。２００８年，兵團(tuán)采棉機(jī)保有量只有４２０多臺(tái)，完成機(jī)械采摘的棉花面積１１６萬畝，僅占兵團(tuán)棉花種植總面積的１７％左右。 

　　一項(xiàng)成熟可靠且深受職工群眾歡迎的技術(shù)為何難以大范圍推廣？ 

　　“與國外相比，我們推廣機(jī)采棉存在一些客觀困難。”兵團(tuán)農(nóng)業(yè)局有關(guān)負(fù)責(zé)人坦言，主要是新疆棉花生產(chǎn)無霜期遠(yuǎn)遠(yuǎn)短于美國、澳大利亞等國家，實(shí)行機(jī)采之前要噴灑脫葉劑，一定程度上造成棉花減產(chǎn)。同時(shí)，棉花生產(chǎn)過程中的殘膜，給棉花清理加工帶來困難。此外，棉花生產(chǎn)全程機(jī)械化還有打膜環(huán)節(jié)沒有大量推廣使用。因此，推廣機(jī)采棉仍需在一些關(guān)鍵環(huán)節(jié)上，繼續(xù)加大技術(shù)創(chuàng)新力度，消除存在的制約因素。 

　　“利益分配不夠均衡，也是制約機(jī)采棉推廣的一個(gè)重要原因?！边@位負(fù)責(zé)人分析說，由于拾花費(fèi)由職工支付，使用機(jī)采棉以后所增加的效益幾乎全落在職工頭上，團(tuán)場和棉花加工廠幾乎無利可圖。因此，一些團(tuán)場推廣機(jī)采棉并不積極，有的還將已購買的采棉機(jī)長期閑置。他建議，在推廣機(jī)采棉過程中，應(yīng)該兼顧職工、團(tuán)場、棉花加工廠多方的利益，調(diào)動(dòng)各方的積極性。 

　　在推廣中，一些團(tuán)場領(lǐng)導(dǎo)對(duì)機(jī)采棉技術(shù)了解不夠，對(duì)機(jī)采棉加工質(zhì)量沒有信心；甚至有個(gè)別團(tuán)場領(lǐng)導(dǎo)缺少應(yīng)有的大局意識(shí)和長遠(yuǎn)意識(shí)，片面地認(rèn)為購置采棉機(jī)和機(jī)采棉配套加工設(shè)備一次性投入太大，會(huì)影響團(tuán)場效益和自身政績。 

　　盡管面臨種種困難和問題，機(jī)采棉的推廣仍然是大勢(shì)所趨，兵團(tuán)人在機(jī)采棉推廣的道路上不斷摸索前進(jìn)，取得了彌足珍貴的經(jīng)驗(yàn)。 

　　去年秋收時(shí)節(jié)，農(nóng)八師一四八團(tuán)四連職工范建國按照年初簽訂的協(xié)議，將自家５０多畝棉花交由新疆新建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)工程開發(fā)有限公司采摘，他的棉花２個(gè)小時(shí)就全部采收完畢，比手采棉提前了２０天，實(shí)現(xiàn)畝效益５５０元。 

　　新疆新建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)工程開發(fā)有限公司是由新天國際經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作（集團(tuán)）有限公司與新疆西部銀力棉業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司于２００４年共同出資組建的，以機(jī)械采棉作業(yè)、機(jī)耕作業(yè)為主營業(yè)務(wù)。２００５年至２００８年，該公司累計(jì)完成機(jī)采面積１１０萬畝，實(shí)現(xiàn)機(jī)采服務(wù)收入１．２８億元，累計(jì)為團(tuán)場和植棉職工增收１．７５億元，達(dá)到了促進(jìn)職工增收、團(tuán)場增效、公司增贏的目的，其成功運(yùn)營開創(chuàng)了兵團(tuán)大規(guī)模、集約化實(shí)施機(jī)采棉作業(yè)服務(wù)的先河。 

　　農(nóng)八師一四二團(tuán)二十一連職工秦永平以前想都不敢想的事，如今變成了現(xiàn)實(shí)：自己不僅開上了國產(chǎn)采棉機(jī)，而且成了連隊(duì)股份制采棉機(jī)的大股東。 

　　在推廣機(jī)采棉技術(shù)的過程中，一四二團(tuán)積極鼓勵(lì)基層連隊(duì)和承包職工合股購買國產(chǎn)“平水”牌采棉機(jī)１５臺(tái)，這些連隊(duì)和職工每年經(jīng)營采棉機(jī)的收入都在２５０萬元以上。該團(tuán)農(nóng)業(yè)科副科長何建榮介紹說，職工擁有了自己的采棉機(jī)后，種植機(jī)采棉的積極性顯著提高，不僅拓寬了增收渠道，而且有力地促進(jìn)了團(tuán)場農(nóng)業(yè)機(jī)械化步伐。 

　　有關(guān)機(jī)采棉研究專家指出，新建公司和一四二團(tuán)開創(chuàng)了兵團(tuán)機(jī)采棉推廣的新模式，其經(jīng)驗(yàn)值得學(xué)習(xí)借鑒。兵團(tuán)推廣機(jī)采棉，就是要鼓勵(lì)個(gè)體、企業(yè)和團(tuán)場采取股份合作、股份制、租賃等多種形式共同推進(jìn)。 

　　在不斷摸索的過程中，兵團(tuán)大面積推廣機(jī)采棉技術(shù)的條件也愈加成熟。 

　　去年９月，農(nóng)八師、石河子市和貴州貴航集團(tuán)共同攜手，在消化、吸收他人經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上進(jìn)行多項(xiàng)技術(shù)創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)了機(jī)械采棉機(jī)自主研發(fā)方面的突破。這種自主研發(fā)的采棉機(jī)各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)達(dá)到了世界先進(jìn)水平，每小時(shí)采棉１０至１５畝，采凈率為９３％，價(jià)格僅為進(jìn)口采棉機(jī)的７０％。同時(shí)，氣吸式棉花精量播種機(jī)、高地隙噴霧機(jī)、摟膜機(jī)、轉(zhuǎn)運(yùn)車、清理加工設(shè)備等已經(jīng)在機(jī)采棉技術(shù)中大面積應(yīng)用，棉花打頂機(jī)、貯運(yùn)和自動(dòng)喂入設(shè)備也進(jìn)入了生產(chǎn)性試驗(yàn)階段，這為兵團(tuán)大面積推廣機(jī)采棉奠定了基礎(chǔ)。 

　　與此同時(shí)，兵團(tuán)通過多年的實(shí)踐，在機(jī)采棉的品種選育、栽培種植、田間管理、脫葉催熟、殘膜回收、機(jī)械采收、中轉(zhuǎn)貯運(yùn)、清理加工、棉花檢驗(yàn)等各領(lǐng)域都培養(yǎng)了一批管理和技術(shù)人員，一支技術(shù)過硬、經(jīng)驗(yàn)豐富的機(jī)采棉隊(duì)伍已經(jīng)形成。 

　　萬事俱備，只欠東風(fēng)。只要兵團(tuán)廣大干部職工統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、團(tuán)結(jié)一心，一定能夠順利實(shí)現(xiàn)兵團(tuán)提出的“棉花機(jī)采面積力爭由１１６萬畝提高到６００萬畝、農(nóng)業(yè)綜合機(jī)械化水平由８４％提高到９０％以上”的目標(biāo)，從而進(jìn)一步增強(qiáng)兵團(tuán)棉花的市場競爭能力，推動(dòng)兵團(tuán)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。（畢玉中　閆向輝）

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