農(nóng)業(yè)賺不賺錢不是你說了算，這5大方面才是關(guān)鍵！

　　一、政策補(bǔ)貼

　　1、緊跟政策

　　農(nóng)業(yè)要發(fā)展，政策是關(guān)鍵。

　　緊跟國家政策已經(jīng)成為眾多農(nóng)業(yè)經(jīng)營者的共識。摸透國家對農(nóng)業(yè)的趨勢和規(guī)劃，并在經(jīng)營類型或方向上與國家政策同步，這樣，作為農(nóng)業(yè)經(jīng)營者的你才能賺到錢。

　　近年來國家立足“農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革”，專注于一二三產(chǎn)業(yè)的融合，所以你不能再按照之前的思路經(jīng)營，置國家政策于不顧，一直我行我素，**后不要說賺錢了，賠都能讓你賠趴下。

　　2、爭拿補(bǔ)貼

　　國家近幾年來在農(nóng)業(yè)方面的補(bǔ)貼越來越多，如對種植大戶、養(yǎng)殖大戶、合作社、休閑農(nóng)業(yè)等，我們要清楚自己能拿到哪些補(bǔ)貼，以此來減輕農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)的負(fù)擔(dān)。

　　如果你對農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼漠不關(guān)心，那你肯定對國家在農(nóng)業(yè)方面的側(cè)重點也不是很了解，試問，這樣的你，怎么可能在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域賺錢呢？

　　二、市場定位

　　1、找準(zhǔn)市場需求

　　市場需要的，就是你應(yīng)該努力的。

　　農(nóng)業(yè)作為國之根本，其發(fā)展的核心就是滿足市場的需求，解決廣大人民群眾的吃飯問題，但是伴隨著越來越多的人投身農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)，市場上的農(nóng)產(chǎn)品魚目混雜，滯銷情況時有發(fā)生，針對此，找準(zhǔn)市場需求，才是農(nóng)業(yè)賺錢的正道。

　　如果一味的去投資，沒有對市場做相應(yīng)的調(diào)查和分析，不清楚市場的需求，在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域你是絕對賺不到錢的。

　　2、做訂單農(nóng)業(yè)

　　訂單農(nóng)業(yè)是指農(nóng)戶根據(jù)其本身或其所在的鄉(xiāng)村組織同農(nóng)產(chǎn)品的購買者之間所簽訂的訂單，組織安排農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)的一種農(nóng)業(yè)產(chǎn)銷模式。在這個過程中，農(nóng)戶可以與科研、種子生產(chǎn)單位、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、加工企業(yè)、專業(yè)批發(fā)市場、專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織、專業(yè)協(xié)會簽訂合同，發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)。

　　訂單農(nóng)業(yè)很好地適應(yīng)了市場需要，避免了盲目生產(chǎn)，賺錢那是必須的。如果，你堅持不走訂單農(nóng)業(yè)的道路，面對市場上日益增多的農(nóng)產(chǎn)品，一不注意，你就會跌進(jìn)虧本的行列，賺錢也就與你無關(guān)了。

　　三、渠道布局

　　1、電子商務(wù)：

　　通過開展網(wǎng)絡(luò)直銷，控制庫存，壓縮成本。同時，網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)能夠及時監(jiān)測消費者的購買行為和習(xí)慣，更好地指導(dǎo)生產(chǎn)和銷售。網(wǎng)絡(luò)本身也是一種媒介資源，通過網(wǎng)絡(luò)載體可以對產(chǎn)品進(jìn)行推廣和宣傳。

　　如果你依舊按照原先的傳統(tǒng)方式去銷售農(nóng)產(chǎn)品，你**后的出路一定是產(chǎn)品賣不動，成本高的嚇人，**后爛在地里的居多。

　　2、農(nóng)超對接

　　農(nóng)戶和商家簽訂銷售合同，由農(nóng)戶直接向超市等終端直供農(nóng)產(chǎn)品的新型流通方式。它的本質(zhì)是將現(xiàn)代流通方式引向廣闊農(nóng)村，將千家萬戶的小生產(chǎn)與千變?nèi)f化的大市場對接起來，構(gòu)建市場經(jīng)濟(jì)條件下的產(chǎn)銷一體化鏈條。

　　農(nóng)超對接構(gòu)建了產(chǎn)銷一體化鏈條，這在一定程度上拓展了農(nóng)產(chǎn)品的銷售渠道，加速了農(nóng)產(chǎn)品的流通速度，若你不肯緊跟時代的發(fā)展，天天只想著在路邊擺攤，想賺到錢真是難于登天。

　　四、經(jīng)營管理

　　1、規(guī)?；a(chǎn)

　　現(xiàn)在是合作共贏的時代，你還想單打獨斗嗎？

　　不管是搞種植，還是養(yǎng)殖，規(guī)?；攀悄阗嶅X要走的正道。因為只有規(guī)?；拍芙档统杀?，提高利潤。而且國家對規(guī)?；a(chǎn)還有相應(yīng)的補(bǔ)貼政策。

　　如果你還是堅持己見，一心想要單飛，將規(guī)模化視作可有可無，那你在這方面肯定要吃虧，因為農(nóng)業(yè)已進(jìn)入規(guī)?；a(chǎn)時代，不順應(yīng)發(fā)展潮流，只能慘遭淘汰。

　　2、走深加工道路

　　大家都知道農(nóng)產(chǎn)品難賣。因此，很多農(nóng)民合作社都在開創(chuàng)種植+加工一體化，從而提高農(nóng)產(chǎn)品的市場競爭力和溢價的空間，這是一條通往成功的大道。

　　如果你單純的只在農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)端發(fā)力，而忽略了農(nóng)產(chǎn)品附加值的提升，產(chǎn)品難賣問題必然會出現(xiàn)在你的身上。

　　3、打造品牌

　　褚橙為什么能賣出高于普通橙子的十幾倍的價格。很明顯就是品牌帶來的。

　　作為農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)者或者經(jīng)營者一定要懂得如何打造一個個性化的農(nóng)產(chǎn)品品牌或企業(yè)品牌。只有這樣，才能在眾多的農(nóng)業(yè)企業(yè)中屹立不倒，獨領(lǐng)風(fēng)騷。

　　好的品牌甚至超過了產(chǎn)品本身，不將品牌打造放在首位的農(nóng)業(yè)企業(yè)，只能輝煌一時，卻無真正的出頭之日。

　　五、預(yù)判

　　1、不盲目跟風(fēng)

　　農(nóng)民單純樸實，這是優(yōu)點，但也是缺點。在農(nóng)村，有很多人經(jīng)過自身努力發(fā)家致富。但也有部分人由于鄉(xiāng)村跟風(fēng)的現(xiàn)象，啥掙錢，他們都一窩蜂跟著種啥，形成農(nóng)產(chǎn)品過剩，而致使豐登不豐收，使得農(nóng)產(chǎn)品報價也不理想。

　　事實上，農(nóng)業(yè)需要以市場為導(dǎo)向，而不是以種植的人數(shù)為標(biāo)準(zhǔn)，盲目跟風(fēng)只能適得其反，**后吃虧的還是農(nóng)民自己，賺錢的卻是那些理智分析市場的農(nóng)民。

　　2、評估利潤和風(fēng)險

　　農(nóng)產(chǎn)品的利潤受到國家宏觀調(diào)控的影響，這是一個不可忽視的重要因素。

　　除過大宗的糧油農(nóng)產(chǎn)品外，多數(shù)的經(jīng)濟(jì)作物種植和畜牧養(yǎng)殖測算出來的利潤率并不低，這也是農(nóng)業(yè)吸引眾多資本競相投入的重要原因。所以要抓住市場就要算清利率、緊跟政策、盡量看好市場波動。否則，你只有吃虧的分，卻沒有賺錢的命。

　　至于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中對風(fēng)險的評估，那是必須要做的功課，因為只有清楚地了解農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)或經(jīng)營中可能會遇到的風(fēng)險，你才能在它來臨之前做好萬全的準(zhǔn)備。如果不做風(fēng)險評估，等到它真正降臨的時候你必定會措手不及，輕則虧損，重則破產(chǎn)。

　　結(jié)語：農(nóng)業(yè)不是個暴利行業(yè)，但卻能讓你的人生發(fā)生巨大改變，至于變成什么樣，就要看你自己如何把握了，富翁與窮人只是一念之差。

　　緊跟政策，定位市場、多渠道布局，合理經(jīng)營、科學(xué)預(yù)判，這5大方面你要做好了，還怕農(nóng)業(yè)不賺錢？