在2012年全國農(nóng)機化生產(chǎn)管理工作座談會上，有代表提出，今年將是“三夏”小麥跨區(qū)機收作業(yè)出現(xiàn)拐點的一年，麥收作業(yè)市場將由原來的機手主導(dǎo)轉(zhuǎn)向麥農(nóng)主導(dǎo)，由“機手市場”轉(zhuǎn)向“麥農(nóng)市場”。原因是經(jīng)過補貼政策連年拉動，麥收機具數(shù)量己由極度短缺變?yōu)楣┬杵胶猓M而呈現(xiàn)局部飽和，這意味著長距離的跨區(qū)作業(yè)將相對萎縮，小半徑的跨區(qū)作業(yè)將逐漸成為常態(tài)。

　　所謂拐點，在數(shù)學(xué)上是指改變曲線向上或向下方向的點，生活中常用來借指事物的發(fā)展趨勢開始改變。“三夏”跨區(qū)作業(yè)經(jīng)過十多年的發(fā)展已經(jīng)成為農(nóng)機化系統(tǒng)的一個老品牌，正是由于跨區(qū)機收模式的成功推廣，證明了農(nóng)機化既能提高勞動生產(chǎn)率，又能促進土地生產(chǎn)率和農(nóng)民經(jīng)濟效益的提高，更重要的是，跨區(qū)機收作為一種全新的生產(chǎn)方式，受到了社會各界的關(guān)注，在解決了“龍口奪糧”的同時，還成為實現(xiàn)農(nóng)機服務(wù)走向?qū)I(yè)化、社會化、市場化的重要突破口，是實現(xiàn)農(nóng)機增效、農(nóng)民增收的有效途徑。跨區(qū)機收在上世紀80年代發(fā)端于山西，90年代興盛于河南，從無到有、從弱到強、從嘗試到成功，經(jīng)歷了一個漫長的探索過程，而這個過程凝聚著各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷，凝聚著農(nóng)機管理部門的精心呵護，凝聚著當?shù)卣c老百姓的配合，更凝聚著我們廣大機手的辛勤努力與付出。

　　隨著農(nóng)機購置補貼政策的大力實施，機械保有量的不斷增加，農(nóng)機跨區(qū)作業(yè)出現(xiàn)拐點，也實屬必然。但筆者認為，這種拐點并不意味著跨區(qū)作業(yè)的終結(jié)，而是跨區(qū)作業(yè)的新生。

　　首先，作為跨區(qū)作業(yè)**早的一種表現(xiàn)形式——跨區(qū)機收，在收割機保有量漸趨飽和的情況下，早先的遠距離、長途奔襲式的作業(yè)方式，由于受到機具數(shù)量、燃油成本以及人工成本的提高而變得微利或無利。按市場經(jīng)濟規(guī)律，無利不起早，短距離、小半徑的跨區(qū)作業(yè)方式更加有利于降低成本，更加有利于規(guī)避風險，或?qū)⒊蔀檗r(nóng)機跨區(qū)作業(yè)發(fā)展趨勢。要在這個已經(jīng)或即將發(fā)生變化的市場占據(jù)一席之地，機手必須適應(yīng)市場提出的提高機收質(zhì)量，打造品牌，優(yōu)惠價格的客觀要求。從市場規(guī)律看，這將進一步提升農(nóng)機社會化服務(wù)的質(zhì)量和效率，特別是會促使農(nóng)機專業(yè)戶走向農(nóng)機合作組織，加快農(nóng)機服務(wù)的社會化組織程度。

　　其次，如果說出現(xiàn)拐點，那也是跨區(qū)作業(yè)的一種新生，即作業(yè)內(nèi)容的拓展。近兩年來，跨區(qū)作業(yè)內(nèi)容已經(jīng)從跨區(qū)機收發(fā)展到跨區(qū)機耕、機播。越來越多的機手開始由單一作業(yè)向多元作業(yè)發(fā)展，特別是隨著農(nóng)機專業(yè)合作社的發(fā)展，以合作社為單元，集機收、機耕、機播“一條龍”作業(yè)的訂單式農(nóng)業(yè)開始發(fā)展起來，這也是在保持家庭土地承包經(jīng)營長久穩(wěn)定的前提下，未來農(nóng)業(yè)的發(fā)展方向。

　　農(nóng)機跨區(qū)作業(yè)出現(xiàn)拐點是好事，是農(nóng)機化水平發(fā)展到一定階段的必然。作為農(nóng)機化系統(tǒng)的一個老品牌，我們要像愛護自己的眼睛一樣，針對新情況采取新措施，積極組織好新形勢下的跨區(qū)作業(yè)，讓這個老品牌在新的條件下發(fā)揮出新的風采。