導語：到基層后，有的同志官不大、架子卻不小，本事不大、脾氣卻不小，居高臨下，不問原委、不問情況，一通指揮、一通批評，弄得基層焦頭爛額，給基層帶來不必要的麻煩和負擔，使基層望而生畏。如此下基層，無異于“嚇”基層。

       春耕時節(jié)，一些領導干部結合“走、轉、改”活動，下基層檢查指導工作，幫助基層解決問題，能從輕從簡，以普通干部身份自居，受到廣大職工群眾的歡迎與稱贊。但也有少數(shù)領導干部下基層卻是人馬未到，通知先行，探路的探路，踩點的踩點，收集信息，整理材料，給基層增添了忙亂。到基層后，有的同志官不大、架子卻不小，本事不大、脾氣卻不小，居高臨下，不問原委、不問情況，一通指揮、一通批評，弄得基層焦頭爛額，給基層帶來不必要的麻煩和負擔，使基層望而生畏。如此下基層，無異于“嚇”基層。

　　下基層的目的是為了轉變機關工作作風、了解真實情況、體察工作進展、查找實際問題、檢查指導工作、解決實際困難。如果下去后擾亂基層工作秩序，或瞎指揮、“幫倒忙”，這且不是與下基層的目的相悖？因此，下基層應把握好三點：一是要放下架子。領導干部就是人民的公仆，下基層是份內的事，不是顯官擺闊，要放下架子，走進職工群眾，與職工群眾同吃、同住、同勞動，傾聽職工心聲，與職工群眾交心、交朋友，，才能深入了解到基層真實情況。如果高高在上，目空一切，擺出一副“嚇”基層的樣子，職工群眾不但不歡迎，還會反感、畏懼。二是要輕車簡從。

　　勞動干部下基層要從輕從簡，動輒警車開道、招搖過市、勞師動眾的，誰心里好受？如果能做的“三不”，那就太好了，即不通知基層單位、不迎來送往、不公款招待，這樣就可以減輕基層壓力，不會擾亂基層工作秩序，還能了解真實情況，這也正是真切執(zhí)行新一屆黨中央集體提出的“八項規(guī)定”的具體做法，具有極為現(xiàn)實的指導作用。三要解決問題。下基層**終目的就是解決實際問題，促進工作。為此，領導干部下基層不應繞道走或回避，而要想方設法，盡己所能，真正幫助基層辦實事，解難題，這樣就會受到歡迎。