大馬力拖拉機(jī)馳騁新疆萬(wàn)畝棉田

　　—訪約翰迪爾7M系列2204拖拉機(jī)新疆用戶周宇強(qiáng)

　　新疆昌吉恒豐現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技有限公司（以下簡(jiǎn)稱：恒豐公司）目前擁有耕地1.7萬(wàn)畝，主要種植的是著名的新疆棉花。經(jīng)過(guò)10余年的發(fā)展，他們將荒地變成了沃土，由人工種植演變?yōu)闄C(jī)械化種植，由雇傭外來(lái)設(shè)備犁地變?yōu)槭褂米杂性O(shè)備完成；他們的農(nóng)業(yè)機(jī)械也逐漸向大馬力方向發(fā)展，從約翰迪爾5000系列拖拉機(jī)到6000系列拖拉機(jī)，再到現(xiàn)在的約翰迪爾7M系列2204拖拉機(jī)……恒豐公司已經(jīng)成為昌吉市及周邊區(qū)域內(nèi)的“高效農(nóng)業(yè)種植示范園”。

　　大地塊就得用大馬力

　　周宇強(qiáng)是恒豐公司的副總經(jīng)理，他在家族中幾個(gè)堂兄弟之中排行第三。2000年，周宇強(qiáng)的父親及幾個(gè)叔父一起創(chuàng)立了新疆華興投資集團(tuán)有限公司（以下簡(jiǎn)稱華興集團(tuán)），經(jīng)過(guò)10余年的發(fā)展，華興集團(tuán)已經(jīng)發(fā)展為集種、養(yǎng)、加；供、產(chǎn)、銷；科、工、貿(mào)；生態(tài)旅游為一體的大型現(xiàn)代化企業(yè)集團(tuán)。而恒豐公司是華興集團(tuán)的子公司之一，也是集團(tuán)公司農(nóng)業(yè)板塊的主要組成部分。2002年，二十出頭的周宇強(qiáng)正式進(jìn)入公司，他先后在農(nóng)業(yè)機(jī)械設(shè)備管理、種植項(xiàng)目管理及總經(jīng)理助理等崗位任職。目前，任副總經(jīng)理一職的周宇強(qiáng)依舊管理**為熟悉的機(jī)械設(shè)備，同時(shí)負(fù)責(zé)1.7萬(wàn)畝耕地的生產(chǎn)管理，用他自己的話來(lái)說(shuō)―恒豐公司管理的農(nóng)業(yè)板塊是整個(gè)集團(tuán)的基石，責(zé)任重大。

　　周宇強(qiáng)和他的約翰迪爾7M系列2204拖拉機(jī)

　　設(shè)備管理是周宇強(qiáng)**為熟悉的工作之一，談起農(nóng)業(yè)機(jī)械，他便滔滔不絕。2003年，周宇強(qiáng)的父輩們還在管理公司，那時(shí)他們就開(kāi)始使用約翰迪爾的農(nóng)業(yè)機(jī)械，從約翰迪爾5000系列拖拉機(jī)到6000系列拖拉機(jī)，恒豐公司的農(nóng)業(yè)機(jī)械已經(jīng)逐步朝著大馬力的方向發(fā)展。然而，新疆地區(qū)幅員遼闊，土地的種植面積大，加之土地流轉(zhuǎn)政策的快速實(shí)施，使得耕地的面積得到有效的整合。地塊變大了，原有的農(nóng)業(yè)機(jī)械便顯得力不從心：工作效率低，人工成本大。所以，近年來(lái)，大馬力的農(nóng)業(yè)機(jī)械在新疆地區(qū)得到了前所未有的發(fā)展。周宇強(qiáng)敏銳地看到了這一市場(chǎng)特點(diǎn)，也開(kāi)始“琢磨”著購(gòu)買更大馬力的拖拉機(jī)了。

　　大馬力如魚(yú)得水

　　以前，恒豐公司的1.7萬(wàn)畝耕地還未全部實(shí)現(xiàn)機(jī)械化，每年都需要從外地雇傭千余人的“大軍”來(lái)進(jìn)行田間勞動(dòng)，這樣一來(lái)，人工的成本就占了大半，而且人員一旦多了，不穩(wěn)定因素也多了起來(lái)：安全問(wèn)題、出勤問(wèn)題等等，都是影響收益的不確定因素。后來(lái)公司逐步地實(shí)現(xiàn)了機(jī)械化操作，打藥、采棉等農(nóng)藝環(huán)節(jié)都使用農(nóng)業(yè)機(jī)械來(lái)完成，節(jié)省了大部分人力和各種不確定因素，真正實(shí)現(xiàn)了“省力增效”。

作業(yè)中的約翰迪爾7M系列2204拖拉機(jī)

　　2013年7月，周宇強(qiáng)經(jīng)過(guò)慎重考慮和充分調(diào)查，購(gòu)買了1臺(tái)220馬力的約翰迪爾7M系列2204拖拉機(jī)，配備不同的農(nóng)具，可以為恒豐公司的1.7萬(wàn)畝棉花地進(jìn)行犁耕、平地作業(yè)，還可以帶著聯(lián)合整地機(jī)或者重耙進(jìn)行切地作業(yè)。此前，由于沒(méi)有大馬力拖拉機(jī)，恒豐公司每年只得雇傭外來(lái)設(shè)備為其犁地，這些設(shè)備性能參差不齊，機(jī)手也水平不等，所以經(jīng)常會(huì)為他們帶來(lái)麻煩，成本高不說(shuō)，有時(shí)遇到不好犁的地時(shí)還往往被“坐地起價(jià)”，但周宇強(qiáng)**擔(dān)心的是雇來(lái)的設(shè)備出現(xiàn)故障，一修就是好幾天，一旦在土地上凍前無(wú)法完成犁地，就很有可能在來(lái)年錯(cuò)過(guò)了**佳的播種時(shí)期，影響收成。

　　有了約翰迪爾7M系列2204拖拉機(jī)，再也不用看別人的“臉色”。2013年10月底，這臺(tái)嶄新的拖拉機(jī)終于派上了用場(chǎng)！不到20天的時(shí)間，就將1萬(wàn)多畝棉花地全部犁完?；貞浧疬@件事情，周宇強(qiáng)的興致更加高漲，他說(shuō)：“那20幾天，我們分為兩個(gè)班次，白天10小時(shí)，夜里10小時(shí)，晝夜不停。2204可靠性真高，人歇車不歇，而且2204是區(qū)段動(dòng)力換擋，操作非常快捷，其他拖拉機(jī)跟它簡(jiǎn)直沒(méi)法比。要不是中間有幾天天氣不好，無(wú)法作業(yè)，這點(diǎn)活10幾天就能干完。上凍前犁完了地，就可以在明年春天時(shí)提前播種，這樣一來(lái)肯定可以提高產(chǎn)量。另外，上凍前犁完了地，經(jīng)過(guò)冬天的天寒地凍，土地中的蟲(chóng)害也會(huì)被凍死，棉花的質(zhì)量也會(huì)提高了。”約翰迪爾2204拖拉機(jī)配備的是約翰迪爾高壓共軌渦輪增壓發(fā)動(dòng)機(jī)，發(fā)動(dòng)機(jī)扭矩儲(chǔ)備大，因此在做犁地等重負(fù)荷作業(yè)時(shí)，效果特別好，細(xì)心的周宇強(qiáng)還仔細(xì)地測(cè)算過(guò)，約翰迪爾2204拖拉機(jī)的犁地質(zhì)量非常出色，平均犁地深度達(dá)到了32厘米。油耗方面，每畝地耗油僅僅1.9升，大大降低了燃油成本。

　　周宇強(qiáng)與約翰迪爾經(jīng)銷商握手

　　周宇強(qiáng)對(duì)大馬力農(nóng)業(yè)機(jī)械在新疆地區(qū)的發(fā)展非?？春谩Ｔ诤阖S公司的1.7萬(wàn)畝的耕地中，**小的地塊也在500畝以上，這樣的土地面積非常適合大馬力機(jī)械作業(yè)。大馬力農(nóng)業(yè)機(jī)械配備的農(nóng)具也相應(yīng)的大，使得設(shè)備作業(yè)速度快、效率高，作業(yè)質(zhì)量好，使用成本相對(duì)較低。無(wú)論是犁地、平地還是切地，都能夠出色完成任務(wù)。

　　重管理才能出效益

　　從事農(nóng)業(yè)管理多年的周宇強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)管理也有著自己切身的體會(huì)。目前，恒豐公司擁有各類農(nóng)業(yè)機(jī)械45臺(tái)（套），其中有6臺(tái)約翰迪爾的農(nóng)業(yè)機(jī)械，分別是：2臺(tái)約翰迪爾724拖拉機(jī)、2臺(tái)約翰迪爾754拖拉機(jī)、1臺(tái)約翰迪爾6603拖拉機(jī)和1臺(tái)約翰迪爾2204拖拉機(jī)，這幾臺(tái)設(shè)備也是恒豐公司的主要農(nóng)業(yè)設(shè)備，那么周宇強(qiáng)是如何對(duì)待這些“寶貝”的？在恒豐公司，周宇強(qiáng)設(shè)置了專門的機(jī)務(wù)部，每臺(tái)農(nóng)業(yè)機(jī)械都有固定的人員管理。首先管理人員和機(jī)手要進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)方可上崗。其次，每臺(tái)設(shè)備的使用和保養(yǎng)要嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，尤其是保養(yǎng)，必須提前2-3天填寫(xiě)單據(jù)，發(fā)傳真至經(jīng)銷商處，預(yù)約時(shí)間。如果是到了一年之中**為關(guān)鍵的春播時(shí)期，更是要提前10余天來(lái)預(yù)約保養(yǎng)，以確保在春播時(shí)萬(wàn)無(wú)一失。這些農(nóng)業(yè)機(jī)械任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題，都可以找到相關(guān)責(zé)任人。從事農(nóng)業(yè)的人們**為看重和愛(ài)護(hù)的就是生產(chǎn)工具，而周宇強(qiáng)也沒(méi)有例外。

　　展望未來(lái)謀求進(jìn)取

　　身為企業(yè)的管理者，周宇強(qiáng)不光對(duì)自家的種植情況了如指掌，更是對(duì)地區(qū)的農(nóng)業(yè)、農(nóng)機(jī)的發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行深入研究。他認(rèn)為，隨著農(nóng)藝的不斷進(jìn)步，必然要求作為生產(chǎn)工具的農(nóng)機(jī)相應(yīng)發(fā)展，而農(nóng)機(jī)的發(fā)展，又使得先進(jìn)的農(nóng)藝不斷得到鞏固、充實(shí)和完善。農(nóng)機(jī)農(nóng)藝相融合，是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的內(nèi)在要求。雖然目前新疆地區(qū)的農(nóng)作物實(shí)現(xiàn)了80%以上的機(jī)械化，但是還存在許多薄弱環(huán)節(jié)，許多農(nóng)藝措施尚不能夠通過(guò)機(jī)械化手段加以實(shí)現(xiàn)。而不斷培育適合機(jī)械化生產(chǎn)的作物品種，制定適合機(jī)械化生產(chǎn)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)體系，這是破解農(nóng)機(jī)農(nóng)藝融合發(fā)展路上亟需解決的問(wèn)題。

　　隨著人工勞動(dòng)力成本的不斷增高，未來(lái)，為了繼續(xù)降低生產(chǎn)成本，周宇強(qiáng)希望提升恒豐公司的設(shè)備實(shí)力。2014年，他準(zhǔn)備購(gòu)買1臺(tái)摘棉機(jī)，進(jìn)一步加快實(shí)現(xiàn)機(jī)械化步伐。

　　約翰迪爾中國(guó)市場(chǎng)部

　　2014年1月20日　

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