12月12日，2016中國品牌價值評價信息發(fā)布活動在北京隆重舉行，654家企業(yè)品牌從數(shù)千家企業(yè)中脫穎而出，榜上有名。五征位列中國機(jī)械制造品牌第6位，品牌價值從去年的22.19億元上升至50.3億元，品牌強(qiáng)度達(dá)到828，實現(xiàn)質(zhì)的飛躍。

　　強(qiáng)化商標(biāo)品牌宣傳與管理，全力提升五征品牌形象

　　多年來，五征集團(tuán)始終把“五征”商標(biāo)作為系列產(chǎn)品的統(tǒng)一品牌，不斷加大商標(biāo)品牌宣傳力度，強(qiáng)化商標(biāo)管理，“五征”商標(biāo)逐漸被廣大消費者所認(rèn)可，成為具有較高知名度和美譽(yù)度、消費者信賴的品牌。

　　為提升商標(biāo)品牌知名度，五征基于不同消費群體的不同文化背景、生產(chǎn)環(huán)境等特點，制作了不同內(nèi)容和形式的宣傳廣告，在經(jīng)濟(jì)日報、中國汽車報、山東衛(wèi)視等媒體以及展覽會、訂貨會上廣泛進(jìn)行宣傳。近幾年每年都投入2000萬元以上用于品牌宣傳推廣，在中央電視臺以及全國各省衛(wèi)視開展宣傳，極大提升了五征產(chǎn)品的市場影響力，使“五征”商標(biāo)放大、強(qiáng)勢、增值。“五征”商標(biāo)及專利的廣泛使用，提高了五征在國內(nèi)外市場上的知名度，維護(hù)了企業(yè)利益。

　　以打造質(zhì)量品牌為突破口，全面建立現(xiàn)代化管理體系

　　五征集團(tuán)牢固樹立“做產(chǎn)品就是做品牌，產(chǎn)品好才是硬道理”的理念，著力在提升質(zhì)量品牌知名度上下大力氣，創(chuàng)造了新的競爭優(yōu)勢。

　　近年來，五征不斷學(xué)習(xí)借鑒國內(nèi)外先進(jìn)管理理念，導(dǎo)入“零缺陷”、“卓越績效管理”、6σ等先進(jìn)管理理念、手段和方法。通過了ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證，并全面實施TS16949質(zhì)量管理體系，成為國內(nèi)第**家卡車企業(yè)推行TS16949質(zhì)量管理體系的主機(jī)廠。今年3月，奧馳汽車順利通過德國TUV認(rèn)證。五征產(chǎn)品始終以品質(zhì)穩(wěn)定領(lǐng)先于同行業(yè)，在廣大用戶中樹立了良好的口碑；2012年8月，公司從日本豐田、本田等國際知名企業(yè)引進(jìn)精益管理和質(zhì)量管理專家，有效向前推進(jìn)了企業(yè)的精益管理，實現(xiàn)了生產(chǎn)過程的精益化；實施全面信息化建設(shè)。五征選擇德國SAP信息化管理系統(tǒng)，由美國HP公司做咨詢和實施，SAP-ERP項目已于2014年成功上線，在研發(fā)、采購、生產(chǎn)、營銷、服務(wù)、財務(wù)等環(huán)節(jié)全面推廣應(yīng)用信息化，實現(xiàn)了企業(yè)物流、資金流、信息流有效集成，建立了完善的數(shù)據(jù)體系和信息共享機(jī)制，實現(xiàn)了降低庫存、提高效率、降低成本的目標(biāo)，縮短了交貨周期，有效保證了產(chǎn)品質(zhì)量。

　　堅持人才興企和科技強(qiáng)企戰(zhàn)略，打造有競爭力的產(chǎn)品品牌

　　五征實現(xiàn)持續(xù)、健康、快速發(fā)展，無一不是靠有競爭力的產(chǎn)品。但有競爭力的產(chǎn)品**終要靠人才、研發(fā)與裝備來實現(xiàn)，人才品牌和科技品牌，助推五征創(chuàng)造了一個又一個驕人的業(yè)績。

　　2006年，五征集團(tuán)通過控股浙江飛碟汽車公司挺進(jìn)汽車行業(yè)后，加快了人才隊伍建設(shè)，從國內(nèi)外引進(jìn)了一批高水平的汽車專家、博士，每年招收幾百名本科生、研究生。目前，集團(tuán)科研人員已過千人。建立了國內(nèi)**流水平的員工培訓(xùn)中心，建立技術(shù)能手評聘制度，五征集團(tuán)共擁有包括7名山東省首席技師、日照市首席技師等在內(nèi)的各類技術(shù)人才300余人，為提升產(chǎn)品競爭力夯實了人才基礎(chǔ)。公司組建了由專家領(lǐng)軍的產(chǎn)品研發(fā)團(tuán)隊，并參照國內(nèi)外先進(jìn)經(jīng)驗與做法，結(jié)合企業(yè)自身實際，建立了科學(xué)的產(chǎn)品研發(fā)流程、比較系統(tǒng)的設(shè)計方法和技術(shù)規(guī)范，形成了從關(guān)鍵零部件設(shè)計到整車集成的技術(shù)體系，產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計已由過去傳統(tǒng)的經(jīng)驗、類比設(shè)計上升到理論、量化設(shè)計。五征自主設(shè)計的奧馳汽車榮獲“2010年中國卡車年度車型輕卡獎”，成為行業(yè)標(biāo)桿產(chǎn)品；與國際著名設(shè)計公司聯(lián)合開發(fā)的大馬力拖拉機(jī)可替代進(jìn)口產(chǎn)品。

　　塑造品牌營銷和服務(wù)口碑，以品牌影響力擴(kuò)展市場張力

　　五征集團(tuán)在依靠過硬的產(chǎn)品質(zhì)量、較高的產(chǎn)品市場適應(yīng)性來提高品牌知名度的同時，還注重終端品牌形象的塑造，多措并舉打造品牌營銷和服務(wù)口碑，吸引了更多的品牌忠誠用戶。

　　根據(jù)多元化產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要，自2013年起分產(chǎn)業(yè)建立了專業(yè)化的營銷團(tuán)隊。積極從傳統(tǒng)農(nóng)村市場向省會一線城市拓展，在全國建有1500多處營銷網(wǎng)點，培育了800多萬個忠實用戶，五征品牌在中國農(nóng)村家喻戶曉。設(shè)立了業(yè)內(nèi)第**家400客戶聯(lián)絡(luò)中心，24小時接聽、解決客戶來電，實現(xiàn)了全天候、全方位的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)全覆蓋。成立了專門的服務(wù)工程師團(tuán)隊和專項服務(wù)隊，持續(xù)壯大服務(wù)車隊。加快服務(wù)信息化建設(shè)，先后開發(fā)并實施了PMS(配件服務(wù)系統(tǒng))系統(tǒng)、客戶聯(lián)絡(luò)中心系統(tǒng)，實現(xiàn)了以客戶聯(lián)絡(luò)中心為核心、服務(wù)工單為主線的一體化服務(wù)管理，將客戶、服務(wù)商、經(jīng)銷商、供應(yīng)商、五征連為一體，極大地提高了工作效率、配件準(zhǔn)確率和服務(wù)水平。

　　當(dāng)前，五征集團(tuán)正加快實施“十三五”發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，堅持國際化發(fā)展思路，瞄準(zhǔn)國內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)和高端品牌產(chǎn)品，構(gòu)建“集團(tuán)-產(chǎn)業(yè)-產(chǎn)品系列”三級品牌架構(gòu)，完善品牌管理體系，提升品牌資產(chǎn)和影響力，打造核心競爭優(yōu)勢，力爭到“十三五”末，將五征打造成為國內(nèi)外知名、運行質(zhì)量良好、品牌清晰、管理先進(jìn)的多元化、國際化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。

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