稻谷是國內(nèi)第一大主糧，隨著生活水平地提高、城市化的進(jìn)程、飲食結(jié)構(gòu)的變化等因素影響，稻谷在三大主糧的口糧占比仍在增加，所以某種程度上講，中國糧食安全首先要保證稻谷充足供給，基于這種重要性，近10年時間全國水稻種植面積一直穩(wěn)定在4.5億畝左右；據(jù)2020年中國農(nóng)業(yè)展望大會的數(shù)據(jù)，今后10年，水稻種植面積仍會穩(wěn)定增加。

　　“農(nóng)業(yè)的根本出路在于機(jī)械化”，水稻種植離不開農(nóng)機(jī)，目前水稻的機(jī)插秧仍是塊短板，同時也是水稻插秧機(jī)、直播機(jī)、拋秧機(jī)等農(nóng)業(yè)機(jī)械的機(jī)會，在三大水稻播種機(jī)械里，目前看水稻插秧機(jī)由于效率、效果方面有比較大的優(yōu)勢，所以仍是水稻播種設(shè)備里的主力，也是國家農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼重點支持和推廣的品類。

　　2020年受疫情的影響，水稻插秧機(jī)行業(yè)出現(xiàn)了短暫承壓之后勢能突然釋放的發(fā)展特征，全年表現(xiàn)尚好。準(zhǔn)確預(yù)測未來才能更好地布局未來，2021年的水稻插秧機(jī)，筆者認(rèn)為是一個在變局中謀新局的發(fā)展態(tài)勢。

　　周期篇：處于平臺期，高位振蕩

　　每個行業(yè)都有其特定的發(fā)展規(guī)律，觀察歷史數(shù)據(jù)可以推斷行業(yè)未來的發(fā)展趨勢。觀察水稻插秧機(jī)2000到2020年20年的行業(yè)數(shù)據(jù)，可以明顯的看出來2004年國家開始實施農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼政策之后，國內(nèi)插秧機(jī)行業(yè)的潛能被激活，從2003年到2013年10年期間，一直處于高速拉升的增長區(qū)間，2014年之后政策潛能和需求潛能釋放殆盡，行業(yè)出現(xiàn)了典型的斷崖式下跌，之后行業(yè)開始了觸底-反彈-拉升-登頂-下跌的過程。

　　整體看，國內(nèi)水稻插秧機(jī)從2011年之后，已經(jīng)完成了快速成長期，行業(yè)進(jìn)入了穩(wěn)定發(fā)展期，鑒于國內(nèi)的農(nóng)機(jī)行業(yè)受補(bǔ)貼政策的影響很大，這一段周期稱為平臺期更確切，在這個階段行業(yè)發(fā)展的大趨勢是“高位運(yùn)行、振蕩前行、螺旋上升”，如果能認(rèn)識到這種發(fā)展規(guī)律，企業(yè)就能從容的安排生產(chǎn)和營銷計劃。

　　另外插秧機(jī)廠商還應(yīng)該知道行業(yè)的整體市場容量，以決定進(jìn)入或離開這個行業(yè)。從2010年-2020年10年時間觀察，2017年全行業(yè)的整機(jī)銷售產(chǎn)值曾達(dá)到30億元，2020年預(yù)計有25億元，筆者判斷國內(nèi)的水稻插秧機(jī)今后10年時間的銷售產(chǎn)值將在20億-25億之間徘徊。

　　可以看出來，水稻插秧機(jī)是一個與旋耕機(jī)、播種機(jī)等農(nóng)機(jī)具規(guī)律相當(dāng)?shù)男袠I(yè)，與400億的拖拉機(jī)行業(yè)，200億的聯(lián)合收獲機(jī)行業(yè)不在一個級別，所以說大企業(yè)只能將其作為一個補(bǔ)充的品類，而小企業(yè)如果僅僅從事這種單一的農(nóng)機(jī)的生產(chǎn)，就永遠(yuǎn)不可能成為主流的農(nóng)機(jī)制造商。

　　從行業(yè)發(fā)展趨勢上看，2021年行業(yè)仍處于振蕩期，鑒于2020年的特殊性，2021年插秧機(jī)行業(yè)整體的產(chǎn)銷量有可能會小幅度下行，但需求底部在5.5-6萬臺之間，這個階段可以稱為“小康”階段，需求量不會暴漲爆跌，行業(yè)進(jìn)入了拼綜合實力的階段。

　　產(chǎn)品篇：高速機(jī)取代手扶，智能化成為新賽道

　　需求變化決定著產(chǎn)品的走向，但需求絕大部分情況下是企業(yè)主動創(chuàng)造出來的，同時國內(nèi)農(nóng)機(jī)行業(yè)受補(bǔ)貼政策的影響也很大，“短期內(nèi)看政策，長期看需求”。

　　觀察國產(chǎn)插秧機(jī)的產(chǎn)品發(fā)展方向，一是要看需求本身，而需求主要應(yīng)該跟蹤和觀察規(guī)?；N植和走向，二是要看補(bǔ)貼政策的指揮棒，三是要看企業(yè)的推廣重心。

　　國內(nèi)水稻插秧機(jī)產(chǎn)品競爭的底層的邏輯，按重要性劃分是：一是作業(yè)速度，二是作業(yè)效率，三是作業(yè)效果，所以整體判斷，2021年插秧機(jī)產(chǎn)品高速度、高效率的機(jī)型占比仍將增加，低效率的機(jī)器和作業(yè)效果欠佳的占比進(jìn)一步降低。

　　1、高速插秧機(jī)蠶食手扶插秧機(jī)份額勢不可逆

　　隨著土地流轉(zhuǎn)、規(guī)模化農(nóng)業(yè)發(fā)展，以及農(nóng)村勞動力大量的流出，插秧機(jī)產(chǎn)品整體向著更多的行數(shù)和更高的作業(yè)效率發(fā)展，這是插秧機(jī)產(chǎn)品一個最大最明顯的趨勢，看清了這個趨勢就能洞悉行業(yè)競爭的最底層的邏輯。

　　手扶機(jī)的優(yōu)勢是價格便宜，但劣勢是作業(yè)效率低下，乘坐式高速插秧機(jī)的優(yōu)勢是效率高，但劣勢是價格高，手扶插秧機(jī)契合了國內(nèi)農(nóng)戶的消費(fèi)水平，曾一度占據(jù)絕大多數(shù)比例，但2015年之后形勢有了明顯的變化，2020年高速插秧機(jī)的占比已經(jīng)接近40%，2021年肯定會超過40%，預(yù)計2025年高速插秧機(jī)的占比將會超過50%，屆時手扶機(jī)將成為補(bǔ)充性產(chǎn)品。

　　這種變化一方面是用戶需要效率更高的設(shè)備，一方面是廠家更愿意推廣補(bǔ)貼額度和利潤更高的高速機(jī)，2021年產(chǎn)品上的變化：

　　一是手扶機(jī)里4行機(jī)減少，6行機(jī)增加，這種已經(jīng)得到驗證，2021年會更加明顯。

　　二是高速插秧機(jī)占比增加，手扶機(jī)占比減少，有一些企業(yè)正打算用4行、5行高速插秧機(jī)來取代6行手扶插秧機(jī)，這是一種“降為打擊”。

　　三是高速插秧機(jī)里，企業(yè)會重點推廣小8行、大8行，抑或效率更高的7行、9行、11行機(jī)型，或是通過技術(shù)改進(jìn)，行數(shù)不變但效率更高的機(jī)型。

　　2、企業(yè)重兵布陣自動導(dǎo)航、無人化，智能化成新賽道

　　2020年插秧機(jī)行業(yè)其他方面乏善可陳，但是智能化卻為行業(yè)點亮了星空。

　　幾乎所有的插秧機(jī)企業(yè)都在重兵布陣智能化，從11月份青島全國會上可以看出來十幾家主流品牌都在重點推廣搭載自動導(dǎo)航、輔助駕駛，甚至無人駕駛系統(tǒng)的機(jī)型，國產(chǎn)品牌江蘇沃得、星月神都是展出了3臺輔助駕駛和無人駕駛的插秧機(jī)，久保田還推出了真正意義上的無人駕駛插秧機(jī)NW8SA型。

　　據(jù)行業(yè)專家講，國產(chǎn)品牌經(jīng)過十幾年時間得消化吸收，目前基本上掌握了插秧機(jī)制造的核心技術(shù)，產(chǎn)品技術(shù)水平與久保田、洋馬在國內(nèi)的產(chǎn)品保持同步，由于技術(shù)上沒有企業(yè)能夠突破，所以當(dāng)下同質(zhì)化競爭非常激烈，差異化發(fā)展勢在必行。

　　基于北斗終端應(yīng)用技術(shù)的自動導(dǎo)航和輔助駕駛是實現(xiàn)差異化的新賽道，能搶先一步，國產(chǎn)品牌極有可能成功實現(xiàn)超越。

　　日系品牌、國產(chǎn)品牌都寄希望于智能化，2021年智能化插秧機(jī)將正式登場，新一輪升級版本的同質(zhì)化競爭已經(jīng)打響，在未來的插秧機(jī)行業(yè)的新賽道上，智能化是趨勢，但只有跑得最快的才能勝出。

　　技術(shù)篇：從“百家爭鳴”到“三家歸晉”

　　這里的技術(shù)說的不是具體的產(chǎn)品技術(shù)細(xì)節(jié)，而技術(shù)流派，這點比單純的技術(shù)細(xì)節(jié)更重要。

　　目前國產(chǎn)插秧機(jī)的技術(shù)流派有久保田系、洋馬系、井關(guān)系、三菱系，不同的國產(chǎn)品牌選擇了不同的站隊，但從據(jù)筆者的跟蹤觀察以及在江蘇、浙江地區(qū)地調(diào)研看，久保田系成為主流，據(jù)筆者所知國內(nèi)走三菱技術(shù)路線的就只有星月神一家，但星月神產(chǎn)品上也融合了久保田的很多優(yōu)勢點，其他的技術(shù)流派則成為“旁門左道”。

　　從國家農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼系統(tǒng)觀察，2020年國內(nèi)有66家插秧機(jī)企業(yè)通過補(bǔ)貼系統(tǒng)實現(xiàn)了插秧機(jī)銷售，國內(nèi)品牌幾乎全部走了久保田技術(shù)路線，這與拖拉機(jī)行業(yè)80%品牌走的是福田系技術(shù)路線的道理是一樣的。

　　那么為什么國產(chǎn)品牌集體選擇了久保田技術(shù)呢？據(jù)專家分析：一是久保田品牌影響力大，仿制久保田容易得到用戶的認(rèn)可；二是久保田配套體系健全，走久保田路線的配件成本更低，更容易成功；三是久保田插秧機(jī)結(jié)構(gòu)簡單，機(jī)電液一體化程度低，仿制更容易；四是久保田保有量大，服務(wù)和配件體系健全，仿制久保田可以減少或根本不用在配件和服務(wù)上的投入。

　　據(jù)筆者調(diào)研的信息看，2021年仍會有3家以上的新的插秧機(jī)品牌進(jìn)入行業(yè)競爭，他們走得也是久保田路線，所以國內(nèi)插秧機(jī)行業(yè)已從“百家爭鳴”實現(xiàn)了“三家歸晉”，久保田成為真正的“帶頭大哥”，大家都走的久保田道路，就預(yù)示著2021年會有更加激烈的同質(zhì)化的競爭。

　　競爭篇：2021年或?qū)⑹欠炙畮X，國產(chǎn)品牌手扶和高插上雙雙超越日系品牌

　　競爭是行業(yè)發(fā)展創(chuàng)新的源動力！良性的競爭可以促進(jìn)行業(yè)技術(shù)飛躍，促進(jìn)企業(yè)不停地推出新產(chǎn)品，變革商業(yè)模式，同時產(chǎn)品價格不斷的降低，這種良性競爭受益最大的是用戶，用戶可以用更少的錢購買到性能和效率更好的產(chǎn)品，從而吸引更多的用戶購買更多的農(nóng)機(jī)，這進(jìn)一步激發(fā)企業(yè)的積極性，從而有性價比更高的產(chǎn)品投入市場，這將是一種良性的循環(huán)。

　　目前整體看，國內(nèi)插秧機(jī)行業(yè)的競爭相對良性，久保田和洋馬在產(chǎn)品、技術(shù)、品質(zhì)上引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展，并且走的是高舉高打的價格路線，為行業(yè)留下了足夠大的利潤空間。

　　但從發(fā)展的趨勢上看，國產(chǎn)品牌進(jìn)取心更強(qiáng)，而久保田和洋馬長期處于守勢，隨著時間的變化，國產(chǎn)品牌和日系品牌的整體競爭實力發(fā)生了潛移默化的變化，2020年國產(chǎn)品牌的銷量整體上已經(jīng)與日系三大品牌平起平坐了，當(dāng)然銷售額上仍然落后于日系品牌，但這也是一種歷史性的變化。

　　目前國產(chǎn)品牌的炮火都聚焦在高速插秧機(jī)上，2021年他們將炮口方向一致對著日系品牌，且已經(jīng)做好了“飽和攻擊”的一切準(zhǔn)備，據(jù)從幾個主要的插秧機(jī)配套廠家了解到的信息，星月神、沃得2021年的高速插秧機(jī)的備貨計劃是7000臺，國產(chǎn)其他品牌加起來超過了10000臺，國產(chǎn)品牌高插備貨總共超過了20000臺，這么大的產(chǎn)能全部投入到市場上去，將會對久保田和洋馬的高速插秧機(jī)形成巨大的沖擊和市場的稀釋。

　　預(yù)計2021年將成為國內(nèi)水稻插秧機(jī)行業(yè)的分水嶺，60家國產(chǎn)品牌整體上從手扶插秧機(jī)和高速插秧機(jī)銷量上超過日系品牌，尤其是高插，將實現(xiàn)第一次量上的超越，之后行業(yè)的競爭格局會發(fā)生顛倒，國產(chǎn)品牌將快速地從跟隨者變成引領(lǐng)者，水稻聯(lián)合收獲機(jī)行業(yè)的格局將在水稻插秧機(jī)行業(yè)重演，這是歷史發(fā)生的必然，不在2021年，也會在不久的將來發(fā)生。

　　競品篇：行業(yè)面臨“跨界打劫”和“降維打擊”的雙重打擊

　　近幾年大家已經(jīng)親眼目睹了很多傳統(tǒng)行業(yè)被“跨界打劫”和“降維打擊”的案例。

　　“跨界打劫”是“門口的野蠻人”未經(jīng)允許就粗暴的闖入你的家里，沒有征求你的意見就拿走了你家里的一切，你只能眼睜睜地看著且無能力力。

　　“降維打擊”就是更高級的競爭模式，“我消滅你，與你無關(guān)”，競爭對手站在高維世界，低維世界的人根本無法理解高維世界，更別提如何應(yīng)對打擊。

　　目前國內(nèi)的水稻插秧機(jī)正面臨著競爭性產(chǎn)品的“跨界打劫”和“降維打擊”的雙重打擊，其中最需要警惕的是直播無人飛機(jī)，其次是水稻直播機(jī)，再其次是水稻拋秧機(jī)，而這三類完全不同的水稻播種機(jī)械都具備“跨界打劫”和“降維打擊”的屬實，行業(yè)現(xiàn)有的既得利益的企業(yè)決不能輕視他們。

　　其中最需要重視的是直播無人飛機(jī)，水稻插秧機(jī)的顛覆都極有可能是來自空中的打擊而非地面機(jī)械。

　　大家應(yīng)該知道直播無人飛機(jī)是植保無人飛機(jī)的變種，而植保無人飛機(jī)已經(jīng)基本實現(xiàn)了對噴桿噴霧機(jī)等大型地面機(jī)械的替代，從2015年植保無人飛機(jī)登上農(nóng)機(jī)舞臺之后，地面植保機(jī)械就進(jìn)入了末日紀(jì)年，2020年植保無人飛機(jī)的全行業(yè)銷量是噴桿噴霧機(jī)的3倍，地面機(jī)械失去的市場份額正在是植保無人飛機(jī)增加的，這是一種強(qiáng)替代。

　　不出意外的話，直播無人飛機(jī)將會對水稻插秧機(jī)，包括水稻直播機(jī)和水稻拋秧機(jī)實現(xiàn)全面的替代，久保田、洋馬和沃得等傳統(tǒng)水稻插秧機(jī)豪強(qiáng)和新貴都看到這種趨勢，他們做出的正確反應(yīng)一是推出了水稻直播機(jī)，二是增加植保無人飛機(jī)品類，但是面對已經(jīng)到來的趨勢，他們陷入了“創(chuàng)新者窘境”，因為成功是成功者的絆腳石，改自己的命比改別人的命要難得多。

　　總結(jié)：著名財經(jīng)專家時寒冰說“趨勢一旦走出來，就猶如狂奔的野馬，人跟在它的后面，無論多少努力，都難以追上，只有走在前面，騎在馬上，抓住韁繩，才能與之同行”，2021年的趨勢已經(jīng)走出了，行業(yè)振蕩上行、產(chǎn)品顛覆性技術(shù)已經(jīng)出現(xiàn)，競爭即將破位，無論是日系亦或60多家國產(chǎn)品牌，都要深刻的洞悉這個處于轉(zhuǎn)折期的行業(yè)，緊跟時代的變遷，主動求變，銳意創(chuàng)新，爭取在變局中謀新局！