在收獲機(jī)乃至大農(nóng)機(jī)行業(yè)，得小麥機(jī)(輪式谷物聯(lián)合收獲機(jī))者得天下！

　　在全球市場(chǎng)上，約翰迪爾、凱斯紐荷蘭、愛(ài)科、CLAAS、道依茨法爾歐美五大家族，以及國(guó)內(nèi)的濰柴雷沃、一拖股份、江蘇沃得三大百億級(jí)企業(yè)都有小麥機(jī)產(chǎn)品，且濰柴雷沃之所以能長(zhǎng)期盤踞國(guó)產(chǎn)農(nóng)機(jī)頭把交椅，真正依靠的是國(guó)產(chǎn)小麥機(jī)霸主的聲望和實(shí)力。

　　農(nóng)機(jī)的需求可粗略地分為短期的機(jī)會(huì)型需求、長(zhǎng)期可持續(xù)需求。小麥機(jī)就是典型的長(zhǎng)期可持續(xù)需求，在國(guó)內(nèi)乃至全球市場(chǎng)上水稻、玉米、油菜等大宗農(nóng)作物的種植面積劇烈動(dòng)蕩，而長(zhǎng)期以來(lái)小麥種植面積最為穩(wěn)定，這就為農(nóng)機(jī)生產(chǎn)經(jīng)銷企業(yè)提供了穩(wěn)定可預(yù)測(cè)又長(zhǎng)期可持續(xù)的需求，小麥?zhǔn)斋@機(jī)是農(nóng)機(jī)行業(yè)里的定海神針，要在農(nóng)機(jī)行業(yè)成為主流的制造企業(yè)，如果沒(méi)有小麥機(jī)業(yè)務(wù)幾乎是不可能的，所以小麥機(jī)是大型農(nóng)機(jī)企業(yè)的戰(zhàn)略必爭(zhēng)之地，在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上，近幾年小麥機(jī)的競(jìng)爭(zhēng)也非常激烈，且不斷地有實(shí)力和背景更強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手入圍，很多跡象表明，國(guó)內(nèi)小麥機(jī)迎來(lái)了新周期。

　　一、重提“以糧為綱”，小麥?zhǔn)臻_(kāi)啟新周期

　　小麥機(jī)最先開(kāi)創(chuàng)了跨區(qū)作業(yè)的農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)模式。

　　1986年，山西省太谷縣五家堡村農(nóng)民溫廷玉買了1臺(tái)收割機(jī)，與另外5名村民一起利用麥?zhǔn)鞎r(shí)間差，從運(yùn)城北上太谷沿途進(jìn)入陜西、河南幫助當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)民收麥子，至此中國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械化時(shí)代大幕開(kāi)啟，跨區(qū)作業(yè)的小麥機(jī)充當(dāng)了類似二萬(wàn)五千里長(zhǎng)征“宣言書(shū)、宣傳隊(duì)、播種機(jī)”的作用。

　　國(guó)內(nèi)的小麥機(jī)行業(yè)有周期性。如果從2000年開(kāi)始算起，國(guó)產(chǎn)小麥聯(lián)合收獲機(jī)行業(yè)經(jīng)歷了培育期、成長(zhǎng)期、成熟期、衰退期四個(gè)特征鮮明的階段和一個(gè)完整的產(chǎn)業(yè)周期，在成熟期階段小麥機(jī)行業(yè)受國(guó)家農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼政策的影響最大，補(bǔ)貼政策只是延緩或加速了產(chǎn)業(yè)周期，但是周期本身并沒(méi)有被改變，該經(jīng)歷的階段也都沒(méi)有跳過(guò)也沒(méi)有落下。

　　2020年新冠疫情之后，國(guó)內(nèi)的小麥聯(lián)合收獲機(jī)進(jìn)入了新的產(chǎn)業(yè)周期，原本要持續(xù)5—10年的衰退期提前結(jié)束，行業(yè)快速地進(jìn)入新一輪培育期。

　　從行業(yè)銷量上看，2019年是小麥聯(lián)合收獲機(jī)的低谷期，當(dāng)年全行業(yè)只有1.8萬(wàn)臺(tái)的銷量，而同期全喂入水稻機(jī)的銷量為5.5萬(wàn)臺(tái)，是小麥機(jī)的3倍。

　　但在2020年之后，小麥機(jī)不但開(kāi)啟了新周期，而且從全喂入水稻聯(lián)合收獲機(jī)、玉米聯(lián)合收獲機(jī)等替代性產(chǎn)品手中重新奪回了失去的市場(chǎng)份額。

　　從數(shù)量上看，2020年、2021年、2022年小麥聯(lián)合收獲機(jī)銷量分別為1.89萬(wàn)臺(tái)、2.56萬(wàn)臺(tái)、3.82萬(wàn)臺(tái)，有明顯的復(fù)蘇的趨勢(shì)，從與替代性產(chǎn)品的銷量變化來(lái)看，近三年時(shí)間里小麥機(jī)的銷量增長(zhǎng)速度明顯快于全喂入水稻聯(lián)合收獲機(jī)，說(shuō)明小麥機(jī)的作業(yè)效率、產(chǎn)品質(zhì)量相對(duì)水稻機(jī)有明顯地提高，在跨區(qū)作業(yè)市場(chǎng)上比較優(yōu)勢(shì)有了明顯的提升。

　　小麥機(jī)是進(jìn)入了新的發(fā)展周期，行業(yè)從低谷開(kāi)始反彈，但這一輪周期對(duì)小麥機(jī)的需求起著決定性作用是另一個(gè)力量：以糧為綱的國(guó)家農(nóng)業(yè)政策。

　　在經(jīng)歷2020年疫情和2022年俄烏戰(zhàn)爭(zhēng)之后，糧食安全被提到前所未有的戰(zhàn)略高度，中國(guó)飯碗里要裝中國(guó)人自己產(chǎn)的糧食，要保證口糧絕對(duì)安全和糧食基本自給，國(guó)家開(kāi)始強(qiáng)力推進(jìn)種植結(jié)構(gòu)的調(diào)整，“以糧為綱”的農(nóng)業(yè)政策又一次被擺到了臺(tái)面上，目前各個(gè)地方都展開(kāi)了強(qiáng)有力的動(dòng)作，如城鄉(xiāng)接合部退林還田，鄉(xiāng)村退林、退牧還田，陜西關(guān)中地區(qū)退果還田等。

　　在“以糧為綱”政策的大背景之下，小麥、玉米、水稻三大主糧作物的種植面積增加，尤其是小麥玉米種植的恢復(fù)。

　　相對(duì)看小麥綜合收益低于玉米、水稻，也低于油菜、花生、牧草等農(nóng)作物或經(jīng)濟(jì)類作物，所以近十幾年時(shí)間里，小麥種植面積一直在萎縮，但小麥?zhǔn)菄?guó)內(nèi)北方和南北方交界地區(qū)居民的主要口糧。

　　要保證口糧安全，首先要保證小麥和水稻的種植面積，從2020年之后，國(guó)內(nèi)小麥種植面積在以千萬(wàn)畝/年的速度在恢復(fù)。

　　在農(nóng)機(jī)需求上有一個(gè)規(guī)律：某種農(nóng)作物種植面積增加，該作物所需全程機(jī)械化農(nóng)機(jī)需求也會(huì)增加。2020年之后國(guó)家重啟“以糧為綱”的農(nóng)業(yè)政策，小麥播種面積得到恢復(fù)性增長(zhǎng)，相應(yīng)的小麥播種機(jī)、小麥聯(lián)合收獲機(jī)等專用的農(nóng)機(jī)具需求也隨之增加，小麥機(jī)重新進(jìn)入了增長(zhǎng)通道。

　　二、寡頭壟斷集中度高，但仍有新鮮血液加入

　　國(guó)內(nèi)絕大多數(shù)農(nóng)機(jī)品類處于江湖混戰(zhàn)競(jìng)爭(zhēng)格局，包括拖拉機(jī)、玉米機(jī)和插秧機(jī)等大類農(nóng)機(jī)，都深陷無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)的泥沼，而國(guó)內(nèi)的小麥機(jī)是為數(shù)不多的幾個(gè)完成了行業(yè)洗牌的農(nóng)機(jī)品類。

　　早在2007年，由于小麥機(jī)出現(xiàn)了階段性的飽和，當(dāng)年國(guó)家農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼取消了對(duì)小麥聯(lián)合收獲機(jī)的補(bǔ)貼，導(dǎo)致當(dāng)年小麥機(jī)銷量出現(xiàn)真正的斷崖式下跌。三分之二以上的小麥機(jī)企業(yè)在那個(gè)階段退出了市場(chǎng)，留下來(lái)的企業(yè)以小麥玉米兩用收獲機(jī)打擦邊球的方式勉強(qiáng)度過(guò)了最困難的幾年，直到重新恢復(fù)了小麥聯(lián)合收獲機(jī)補(bǔ)貼，企業(yè)數(shù)量才得到部分恢復(fù)，但此時(shí)小麥機(jī)已經(jīng)完成了產(chǎn)業(yè)整合，其中雷沃重工取得了壟斷性的行業(yè)地位，阻止了大量的企業(yè)進(jìn)入，截止今天，小麥機(jī)仍是三大聯(lián)合收獲機(jī)行業(yè)中生產(chǎn)企業(yè)數(shù)量最少的品類。

　　目前國(guó)內(nèi)的小麥聯(lián)合收獲機(jī)行業(yè)仍是集中度較高的行業(yè)之一。從中國(guó)農(nóng)機(jī)流通協(xié)會(huì)發(fā)布的數(shù)據(jù)看，2022年小麥機(jī)行業(yè)前CR5的市場(chǎng)占有率為89%，占有率已經(jīng)非常高，剩下的幾十家企業(yè)的沒(méi)有一家占有超過(guò)5%的，說(shuō)明小麥機(jī)行業(yè)進(jìn)入了多壟斷階段的競(jìng)爭(zhēng)格局。

　　濰柴雷沃仍然是行業(yè)的帶頭大哥，排名第二、第三的是中聯(lián)重科和江蘇沃得，而緊跟其后的鄭州中聯(lián)、山東巨明、山東金大豐則需要特別關(guān)注，這些新銳品牌具備更好的成長(zhǎng)性，產(chǎn)品研發(fā)、市場(chǎng)推廣更加積極主動(dòng)，市場(chǎng)占有率在穩(wěn)步增長(zhǎng)，預(yù)示著行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局的不確定性。

　　與此同時(shí)，小麥機(jī)行業(yè)也有新鮮血液的加入，如碧桂園皓耘公司研發(fā)的國(guó)產(chǎn)最大的16公斤喂入量的無(wú)人駕駛輪式谷物聯(lián)合收獲機(jī)，及新近進(jìn)入農(nóng)機(jī)行業(yè)的兩家知名的工程機(jī)械巨頭徐工、三一也在研發(fā)大喂入量的谷物聯(lián)合收獲機(jī)。

　　鄭州中聯(lián)、山東巨明、焦作泰利等第二梯隊(duì)的品牌奮起直追，加上新晉大佬的高端布局，預(yù)示著國(guó)產(chǎn)小麥聯(lián)合收獲機(jī)行業(yè)重新進(jìn)入了動(dòng)蕩期，穩(wěn)定的競(jìng)爭(zhēng)格局會(huì)出現(xiàn)松動(dòng)，新生代有可能會(huì)從后隊(duì)走向前排。

　　三、路遙馬疾，中聯(lián)收獲扛起新疆-2大旗

　　小麥聯(lián)合收獲機(jī)全國(guó)性的跨區(qū)作業(yè)曾發(fā)揮了“宣言書(shū)、宣傳隊(duì)、播種機(jī)”的作用，其中功勞最大的功勛產(chǎn)品無(wú)疑是新疆-2。

　　1992年，新疆聯(lián)合收割機(jī)廠與中國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械化研究院經(jīng)過(guò)近10年的試驗(yàn)、研究，生產(chǎn)出了新疆-2型小麥自走式聯(lián)合收割機(jī)樣機(jī)，新疆-2采用板齒切流滾筒和橫向軸流滾筒，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)緊湊，割幅2.13米，機(jī)型非常適合我國(guó)黃濰海及其他大多數(shù)地區(qū)的小麥?zhǔn)斋@農(nóng)藝要求，一經(jīng)推出就暢銷長(zhǎng)城內(nèi)外大江南北。

　　新疆-2有著德國(guó)CLAAS的純正血統(tǒng)，結(jié)構(gòu)合理、收獲效率高、轉(zhuǎn)場(chǎng)方便，很適合家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制后國(guó)內(nèi)小地塊谷物聯(lián)合收獲需求，一經(jīng)上市就出現(xiàn)了搶購(gòu)的現(xiàn)象，1993年新疆-2正式上市，當(dāng)年的銷量是100臺(tái)，然后是400臺(tái)、1200臺(tái)、3000臺(tái)、8000臺(tái)，每年都在以成倍的速率增長(zhǎng)。

　　在新疆聯(lián)合收獲機(jī)廠的基礎(chǔ)上，1998年中收公司成立，但產(chǎn)量十分有限，為了滿足不斷增長(zhǎng)的旺盛需求，中收公司開(kāi)始在國(guó)內(nèi)小麥主產(chǎn)區(qū)平度、壽光、靜海、鄭州、藁城等地建立了13個(gè)屬地化工廠，其中就有鄭州中聯(lián)收獲機(jī)械有限公司。

　　后來(lái)隨著福田雷沃的進(jìn)入以及土地大面積流轉(zhuǎn)規(guī)?；r(nóng)業(yè)時(shí)代的到來(lái)等原因，曾經(jīng)參與生產(chǎn)新疆-2的收獲機(jī)企業(yè)，有的轉(zhuǎn)型，有的消失。

　　而鄭州中聯(lián)收獲機(jī)械有限公司秉承了當(dāng)年新疆聯(lián)合收獲機(jī)廠的血脈，歷經(jīng)30年的砥礪歲月，扛著新疆-2的大旗，仍然在奮勇前行，不但在新疆-2的基礎(chǔ)上研發(fā)生產(chǎn)出了新疆-3、新疆-4、新疆-5，直到近兩年的新疆-9/9L/9B，以及即將推向市場(chǎng)的新疆-10/11等更高端的機(jī)型，而且在新疆-2技術(shù)平臺(tái)的基礎(chǔ)上研發(fā)出花生聯(lián)合收獲機(jī)、玉米聯(lián)合收獲機(jī)、青貯飼料聯(lián)合收獲機(jī)、辣椒聯(lián)合收獲機(jī)等衍生機(jī)型，其中中聯(lián)收獲牌花生撿拾收獲機(jī)是國(guó)內(nèi)的名牌產(chǎn)品，連續(xù)六年時(shí)間市場(chǎng)占有率第一，是國(guó)內(nèi)花生種植戶和專業(yè)合作社的首選。

　　扛著新疆-2大旗雖然光榮但并不輕松，鄭州中聯(lián)人深知只有把小麥機(jī)做好才能樹(shù)立企業(yè)在中國(guó)收獲機(jī)行業(yè)的江湖地位，也才能基業(yè)長(zhǎng)青。

　　國(guó)內(nèi)的收獲機(jī)行業(yè)是典型的紅海市場(chǎng)，中聯(lián)的前面有雷沃重工、中聯(lián)重科這兩個(gè)實(shí)力雄厚的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，在巨頭的陰影之下想要發(fā)展壯大首要的任務(wù)就是把小麥這個(gè)拳頭產(chǎn)品做好，有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品是企業(yè)做大做強(qiáng)的基礎(chǔ)。

　　2015年之后，國(guó)內(nèi)的小麥機(jī)市場(chǎng)進(jìn)入下行通道，與此同時(shí)幾個(gè)主要的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手開(kāi)始發(fā)起了猛烈的市場(chǎng)洗牌。

　　在腥風(fēng)血雨中，鄭州中聯(lián)經(jīng)歷了市場(chǎng)的洗禮，靠先進(jìn)的技術(shù)，過(guò)硬的品質(zhì)，貼心的服務(wù)保住了市場(chǎng)份額并收獲了越來(lái)越多的市場(chǎng)好口碑，2016年開(kāi)發(fā)出了新疆-8A全新小麥?zhǔn)斋@機(jī)機(jī)型，具備適用地域廣，一機(jī)多用的特點(diǎn)，2019年推出了全新升級(jí)的4LZ-8B1(新疆-8)，該機(jī)能收獲小麥、水稻、大豆、油菜、雜糧、玉米籽粒等品類作物，具備更好的適應(yīng)性。

　　在傳承和發(fā)揚(yáng)光大新疆-2的同時(shí)，企業(yè)還需要廣泛學(xué)習(xí)、兼容并蓄、不斷創(chuàng)新。目前鄭州中聯(lián)公司的小麥聯(lián)合收獲機(jī)有兩種技術(shù)路線和兩個(gè)系列的機(jī)型，其一是切流+橫軸流滾筒脫粒分離技術(shù)，其二是切流+縱軸流雙滾筒脫粒分離技術(shù)。

　　切流+橫軸流滾筒脫粒分離技術(shù)代表機(jī)型是新疆-9(4LZ-9B),切流+縱軸流雙滾筒脫粒分離技術(shù)代表機(jī)型是新疆-9L(4LZ-9L)，2023年鄭州中聯(lián)推出了全新升級(jí)款的國(guó)四新疆-9(4LZ-9B)、新疆-9L(4LZ-9L)。

　　新疆-9(4LZ-9B)主收小麥，通過(guò)更換部件可收玉米籽粒、水稻、大豆、油菜、高粱等谷物類作物，新疆-9采用的是新疆-2的成熟而穩(wěn)定的切流+橫軸流滾筒脫粒分離技術(shù)，該機(jī)型穩(wěn)定性好，物美價(jià)廉，回本快，技術(shù)非常成熟，配件齊全，維保成本低，是本地作業(yè)或短距離跨區(qū)作業(yè)首選。

　　新疆-9L(4LZ-9L)切流+縱軸流雙滾筒脫粒分離技術(shù)，是約翰迪爾、克拉斯，以及國(guó)內(nèi)的主流企業(yè)都在采用的成熟而收獲效率更高的技術(shù)，與新疆-9(4LZ-9B)相比，收的作物品種更多，適應(yīng)性更廣，收益更高。

　　市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)如逆水行舟，不進(jìn)則退！企業(yè)在奔涌的市場(chǎng)大潮中，只有以超常規(guī)的速度去發(fā)展，才能永立潮頭，鄭州中聯(lián)作為新疆-2精神和事業(yè)的傳承者，過(guò)去30年扛著新疆-2大旗一路奮勇前行，今后在國(guó)家強(qiáng)農(nóng)富國(guó)的大的戰(zhàn)略方針指引下，在小麥聯(lián)合收獲機(jī)的新周期，仍將繼續(xù)扛著新疆-2的大旗，以“追求品質(zhì)卓越、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展”的核心價(jià)值觀為指引，不斷地加大研發(fā)投入，不斷地向市場(chǎng)推出更有競(jìng)爭(zhēng)力的好產(chǎn)品，助推農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，為國(guó)家糧食安全和農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)振興做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)，中國(guó)農(nóng)機(jī)也因?yàn)橛朽嵵葜新?lián)而更精彩。