王超安
管理咨詢師，利用業(yè)余時(shí)間從事產(chǎn)業(yè)研究20余年，擔(dān)任多家學(xué)術(shù)媒體特約記者、特約撰稿人。
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新書(shū)推薦：總裁檢討書(shū)收藏
本書(shū)將**近15年來(lái)甲國(guó)企業(yè)界**著名的一些“總裁檢討書(shū)”編撰在一起。
寫(xiě)“檢討書(shū)”的這些總裁，是一個(gè)特殊的族群，代表人物是史玉柱、吳炳新、姜偉、宋如華、仰融、張樹(shù)新、唐萬(wàn)新，李東生、任亞非、任晉生、馮侖。他們檢討：
張樹(shù)新：我們是這個(gè)行業(yè)中犯錯(cuò)誤**多的人
仰 融：我沒(méi)有為華展培養(yǎng)一個(gè)好的接班人
唐萬(wàn)新：德隆的6個(gè)失誤
史玉柱：民營(yíng)企業(yè)的“13種死法”
姜 偉：總裁的20大失誤
宋如華：我不是一個(gè)合格的CEO
任正非：華為的冬天
任晉生：我們?yōu)槭裁慈绱似接?br>他們，有過(guò)往目的成功，也有過(guò)曾經(jīng)的失敗，也有的僅僅因?yàn)榫影菜嘉５膽n患意識(shí)而檢討。對(duì)于他們的檢討，無(wú)論你是剛剛起步的“創(chuàng)業(yè)菜鳥(niǎo)”，還是已經(jīng)走過(guò)了10多年、乃至20多年商業(yè)歷程的“資深商人”，都應(yīng)
該停下來(lái)，聽(tīng)一聽(tīng)他們檢討的聲音。
寫(xiě)“檢討書(shū)”的這些總裁，是一個(gè)特殊的族群，代表人物是史玉柱、吳炳新、姜偉、宋如華、仰融、張樹(shù)新、唐萬(wàn)新，李東生、任亞非、任晉生、馮侖。他們檢討：
張樹(shù)新：我們是這個(gè)行業(yè)中犯錯(cuò)誤**多的人
仰 融：我沒(méi)有為華展培養(yǎng)一個(gè)好的接班人
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任晉生：我們?yōu)槭裁慈绱似接?br>他們，有過(guò)往目的成功，也有過(guò)曾經(jīng)的失敗，也有的僅僅因?yàn)榫影菜嘉５膽n患意識(shí)而檢討。對(duì)于他們的檢討，無(wú)論你是剛剛起步的“創(chuàng)業(yè)菜鳥(niǎo)”，還是已經(jīng)走過(guò)了10多年、乃至20多年商業(yè)歷程的“資深商人”，都應(yīng)
該停下來(lái)，聽(tīng)一聽(tīng)他們檢討的聲音。
發(fā)表于 @ 2008年04月23日 17:07:00 |點(diǎn)擊數(shù)（）
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- 管理咨詢師，利用業(yè)余時(shí)間從事產(chǎn)業(yè)研究20余年，擔(dān)任多家學(xué)術(shù)媒體特約記者、特約撰稿人，自上世紀(jì)90年代以來(lái)，先后在新華社、人民日?qǐng)?bào)社、經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)社、農(nóng)民日?qǐng)?bào)、中國(guó)工業(yè)報(bào)等媒體發(fā)表作品300余篇，其中在中文核心雜志發(fā)表作品40多篇。目前就職于一拖股份公司。 本博客除注明“原創(chuàng)”作品外，其余作品均來(lái)自網(wǎng)絡(luò)，如涉及版權(quán)，請(qǐng)告知以便刪除。
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