在專利問題已無可回避，甚至已經(jīng)危及生存的情況下，不少農(nóng)機企業(yè)開始努力轉(zhuǎn)變觀念。7月26日在洛陽召開的中國農(nóng)機工業(yè)協(xié)會收獲及場上作業(yè)機械分會2012年年會上，關(guān)于收獲機械行業(yè)知識產(chǎn)權(quán)情況的報告引起代表們廣泛熱議。這個報告使不少企業(yè)家恍然大悟：原來，專利文獻(xiàn)中隱藏著非常多的重要信息，完全可以成為指導(dǎo)企業(yè)乃至行業(yè)發(fā)展的一個重要參照系。

　　截至5月16日，國家知識產(chǎn)權(quán)局“專利分析普及推廣”項目農(nóng)業(yè)機械課題組共檢索到有關(guān)聯(lián)合收割機的專利文獻(xiàn)16000多篇，其中中文文獻(xiàn)3012篇，外文文獻(xiàn)13000多篇。專利文獻(xiàn)是一個很大的技術(shù)數(shù)據(jù)庫，85%以上的技術(shù)信息只有專利文獻(xiàn)中有所記載。龐大的數(shù)字背后隱藏著大量的具有經(jīng)濟價值、技術(shù)價值和法律價值的重要信息。

　　專利的地域性和時效性帶來機會

　　專利有兩個基本特點：地域性和時效性。

　　如美國一家企業(yè)的聯(lián)合收割機在美國獲得專利權(quán)，但此時它只能在美國受到保護(hù)，如想在中國得到保護(hù)，就要到中國申請并獲得授權(quán)。這就是專利的地域性。

　　專利的地域性特點，即是國內(nèi)農(nóng)機企業(yè)可以大做文章的一個切入點。從課題組的檢索結(jié)果來看，凱斯紐荷蘭、愛科等國際知名農(nóng)機企業(yè)，目前仍沒有在中國進(jìn)行相關(guān)專利的申請。這意味著什么呢？意味著他們所使用的先進(jìn)技術(shù)，在國內(nèi)并沒有受到法律的保護(hù)；也就意味著，國內(nèi)的農(nóng)機企業(yè)可以在中國范圍內(nèi)的市場上放心大膽地使用他們的技術(shù)。當(dāng)然，如果產(chǎn)品要出口到其他國家、地區(qū)的話，還是要先檢索一下人家是否已經(jīng)在當(dāng)?shù)厣暾埩藢＠Ｗo(hù)。

　　這就是專利的地域性特點所帶給我們的機會。在這方面，通過對專利文獻(xiàn)的分析還可以看出不同的國家和地區(qū)，專利布局的方式、優(yōu)勢也不同。日韓地區(qū)，由于作業(yè)條件的限制，它們在改善動力行走方面做了很多研究，這對中國有一定的影響；美國、歐盟國家、俄羅斯(前蘇聯(lián))的重點布局分別在切割機構(gòu)、動力行走和脫粒機構(gòu)上。

　　專利的時效性與專利的類型密切相關(guān)，發(fā)明專利的保護(hù)時效**長，為20年，其他兩類專利的保護(hù)期限只有10年。

　　事實上，如果國內(nèi)農(nóng)機企業(yè)加強了這方面的研究，特別是注意關(guān)注重點企業(yè)的專利時效性問題，也可以帶來不少機會。

　　如日本的洋馬和久保田、井關(guān)等公司在中國申請了大量的專利，并且大量的發(fā)明專利仍然處于有效期。這種情況下，農(nóng)機企業(yè)如果貿(mào)然使用其技術(shù)，會帶來比較大的麻煩。

　　但同時，不少世界農(nóng)機巨頭在中國申請的專利逐漸進(jìn)入失效階段。如約翰迪爾在中國共申請了17件發(fā)明專利，目前有效的只剩7件。這也是機會。

　　當(dāng)然，**為理想的，還是結(jié)合企業(yè)自身情況，綜合考慮地域與時效問題，確定自己的技術(shù)方向。課題組的專家指出，檢索到的16000多篇專利文獻(xiàn)中，中文文獻(xiàn)只有3012篇，外文文獻(xiàn)近13500篇，其中有相當(dāng)數(shù)量的技術(shù)受地域性及時效性影響，完全可以為國內(nèi)企業(yè)所用。這是一個蘊藏著巨大機會的寶藏。

　　專利布局體現(xiàn)市場格局

　　通過對專利文獻(xiàn)進(jìn)行統(tǒng)計、分析可以得出結(jié)論：企業(yè)的專利布局可以體現(xiàn)其市場布局。

　　在聯(lián)合收割機領(lǐng)域，1831年-2012年間，日本、美國、歐盟國家的申請總量占到全球申請總量的64%。在1990年之前，日韓的申請量不高(9%)。1991年-2000年間，日韓的申請量超過了全球申請量的三分之二(68%)。這是因為日韓從1990年開始進(jìn)行聯(lián)合收割機的專利布局。而中國的申請量，也在1990年之后有了一個大的飛躍。這個增長一部分是因為國外企業(yè)到中國進(jìn)行專利申請，開始專利布局；另一方面，也是因為國內(nèi)的申請人開始意識到專利的重要性，也紛紛開始進(jìn)行專利布局。

　　有資料表明，農(nóng)機巨頭的并購各有特色，迪爾的并購路線主要可以總結(jié)為：向產(chǎn)業(yè)鏈的上下游并購擴展；凱斯紐荷蘭的并購路線可以總結(jié)為：不斷的合并和收購聯(lián)合收割機相關(guān)企業(yè)，即所謂“同行合并”；日本久保田的并購路線則是取長補短。

　　久保田自1993年就開始在中國申請相關(guān)的專利，1998年才正式建廠?？梢?，他們對市場的布局和規(guī)劃是專利先行。目前在華獲得發(fā)明專利保護(hù)**多的是日本洋馬公司(總獲77項，目前有效52項)，其次就是久保田公司(總獲71項，目前有效52項)。而且，久保田除了在發(fā)明專利方面進(jìn)行保護(hù)，還很注意保護(hù)實用新型以及外觀設(shè)計專利。這也可以解釋為什么久保田、洋馬在中國市場可以叱咤風(fēng)云。

　　值得我們注意的是，從技術(shù)流向圖可以看出，日本、美國、歐盟國家大量在中國進(jìn)行專利布局，而我國的聯(lián)合收割機專利申請人沒有在國外進(jìn)行任何的專利布局。對于一些致力于開發(fā)國外市場的企業(yè)而言，這件事應(yīng)該早些謀劃。

　　專利侵權(quán)防范方法

　　我們在提高知識產(chǎn)權(quán)意識的同時，對他人的知識產(chǎn)權(quán)應(yīng)給予足夠的尊重。這是一個重要的前提。

　　自上世紀(jì)90年代以來，大型跨國農(nóng)機企業(yè)紛紛開始在中國進(jìn)行專利布局。近年來，國內(nèi)農(nóng)機企業(yè)在發(fā)展中不斷遭遇糾紛，特別是久保田和泰州鋒陵的侵權(quán)糾紛，已為業(yè)內(nèi)所熟知。

　　另一方面，立足我國農(nóng)機行業(yè)的現(xiàn)實情況，由于國內(nèi)企業(yè)的技術(shù)研發(fā)較弱，要另覓方向重新研發(fā)難度較大，**簡單的方式就是通過學(xué)習(xí)這些先進(jìn)的技術(shù)結(jié)合自身實際情況來研發(fā)，引進(jìn)、借鑒、學(xué)習(xí)、吸收外來技術(shù)，利用公開的專利文獻(xiàn)等技術(shù)競爭情報優(yōu)化創(chuàng)新思路。

　　但這一過程中確實存在侵權(quán)危險。如何避免侵權(quán)是目前中國農(nóng)機企業(yè)必須學(xué)習(xí)的一課。

　　“侵權(quán)規(guī)避”主要是指針對競爭對手的專利壁壘，找出其在保護(hù)地域、保護(hù)內(nèi)容等方面的漏洞，利用這些漏洞，實現(xiàn)在不侵犯專利權(quán)的前提下，“借用”該專利技術(shù)。

　　農(nóng)機企業(yè)如何判斷自己是否侵權(quán)？首先，要通過閱覽專利的權(quán)利要求書來明確其保護(hù)范圍。其次，利用全面覆蓋原則將兩個技術(shù)方案進(jìn)行對比，如果特征完全相同，則構(gòu)成侵權(quán)；如果兩者特征有區(qū)別，而這個區(qū)別對本領(lǐng)域的技術(shù)人員來說，是等同特征，那么構(gòu)成了侵權(quán)；如果這些不同的特征帶來的技術(shù)效果不同，那么就不屬于侵權(quán)。

　　侵權(quán)防范的方法主要包括：首先對專利技術(shù)方案進(jìn)行分解，了解核心、必要特征，吸取它的精華，保留必要的核心的特征；結(jié)合自身實際對非必要或者次要的特征進(jìn)行研究；研究其他相關(guān)或者相近領(lǐng)域的一些技術(shù)、在其他國家地區(qū)申請的那些技術(shù)、本領(lǐng)域的效果跟這個專利技術(shù)相近但是結(jié)構(gòu)或者原理差別較大的一些技術(shù)，將其與自身思路融合起來，形成新的技術(shù)。

　　在這個過程中需要注意兩個問題：一是要先對形成的新技術(shù)進(jìn)行侵權(quán)判斷，確認(rèn)無誤后才可以使用；二是注重保護(hù)自己的知識產(chǎn)權(quán)，提前申請專利。特別提示農(nóng)機企業(yè)注意的一點是：在對各種技術(shù)進(jìn)行深入研究后，能夠形成自己獨到的研發(fā)思路時，即可向知識產(chǎn)權(quán)部門提出專利保護(hù)申請，而無需等到產(chǎn)品投產(chǎn)后再進(jìn)行申請。